5月18日，RTC人才发展商学院秘书长张冰红女士访问腾讯，为微信支付团队进行精准科学的人才量化分析及团队诊断。

人才量化分析是当今国际社会非常看重的一项企业管理项目，随着社会的进步，人才正逐渐取代其他资源，成为企业最重要的可持续资源，选人、用人、育人、留人是每一个成功企业的必修课。腾讯也不例外，微信团队此次人才测评采用了RTC高标准的“重要经理人价值管理体系”，该系统诞生于英国，经历了数代欧美心理学、组织行为学、统计学专家的研究与总结，至今已更新升级了15次，是当今世界第一的国际化人才测评系统，简称iV测评。

测评解读与团队诊断以圆桌讲座的形式举行。主讲人张冰红老师首先系统的介绍了五大本我性格即控制型、表现型、分析型、温和型、调整型，用动物代表依次是老虎、孔雀、猫头鹰、熊猫、变色龙。对于这五种人格的职场特征和优势岗位，张老师结合案例故事声情并茂地阐述给腾讯团队，并现场为每一位企鹅伙伴解读个人测评报告，分析TA的性格特征，修炼方向等。

在解读员工工作状态量表时，大家聚精会神，认真听取张老师的说出的每一个音节，尤其谈到决策模式、抗压力、精力损耗与剩余等关键指标，更是受到全队成员的极大关注，因为这些数据与工作投入产出直接相关，并且，在张老师讲述过程中，每个企鹅伙伴都已经深刻认识到这份报告与自己的实际感觉神奇般的吻合，更能表现出一些自己隐约察觉却又不能明确的盲点和误区。

当张老师解读完量表后，大家纷纷起立要求老师为自己详细解析一下工作中的难点。为促进大家的自我工作方法，张老师又为大家进行了一次简单的结构思维测试，通过一个简单的记忆测试题开导大家要活用RTC的人才管理智慧，去根据团队和企业需要，完善自己的职业性格和能力，从而成为微信团队中的精英，成为腾讯企业中的精英。