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员工管理系统
前言
全球管理者95%不是人力资源管理系毕业,然而管理却掌握在这群人的手中,管理的目的是协助员工达成组织目标,管理者如果不了解员工想法、能力或具有什么才能,光靠命令是难以服众,同时也不一定得到想要的结果。管理者有如教练必须协助员工成长,能提供方法解决员工问题,使员工得到帮助进而培养工作兴趣,最后在任务中得到成就感。
目前管理模式
如何做好员工管理,目前做法大都透过培训或至学校学习或前辈教导,其成效不仅不及时,且费用高,得到的管理答案又不一,往往让管理者无所适从。最严重的是得到一堆管理知识却无法落地使用。
最新管理模式
透过科学管理方式调研员工的想法,运用40年的数据分析,找出适合员工的激励,及其他管理项目的教导,快速帮助员工有更好的发挥,并使员工乐在工作。RtCatch管理方法经40年的验证及500万人的反馈,发现企业接受度非常高,原因在于管理者容易快速掌握问题,能针对性的协助员工,找到自身的问题或不足之处进行个性的教育与辅导。
系统介绍
员工管理系统是来自RtCatch专业诊断系统,主要是协助管理者快速掌握员工进行教练管理,利用40年科学数据,提供管理者掌握员工行为管理、信心管理、 共识管理、风险管理等7项员工管理工作,同时对每项分析提供精准的解决方案,使管理者容易上手成为员工教练。
系统运用
全体员工、组织管理者
系统功能
1. 员工管理周报表
2. 员工日常管理项目报表
(含员工行为、信心管理、共识管理、沟通管理等7项日常管理)
3. 提供管理者分析报表
4. 提供管理项目的解决方案报表
5. 员工个人价值评估分析报表
6. 后台作业系统权限控制
7. 员工管理线上查询
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客户实例
每年近5000家客户,来自海外、世界级、跨国级、国内1000大企业及中信集团、联想集团等指标企业。
外资企业
HP OTIS JOHNSON&JOHNSON JACK&JONES MAST FORD等千家企业。
RTC系统产品
重要经理人价值管理系统
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