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团结力量大，这是企业发展必备的条件，如果没有成功团队的支持也无法造就伟大领袖。企业常说缺人才，问题真有人才也不一定成功，世界500强企业告诉你一个真理，真正的人才是难寻觅的，而懂得运用团队使他们做的出色才是致胜之道。团队靠群体智慧，而人才靠个人力量，拥抱团队是持有现在，更是拥有未来发展的后盾。 |
团队兵力影响布局
领导者没有团队只是光杆司令，什么梦想也不易实现，想攻城掠地必须靠团队，其实一个组织会成功，在于关键核心，就是团队“力”的结构，他有如化学,放入的成份决定它的变化，故团队力的成份也会牵动组织成败，团队力度有多少才是真正影响企业发展的关键，此力包含每个成员的胜任力，专业度、战略布局与人力匹配等数十种组合指标。 |
用国际科学看组织
马云先生(阿里巴巴主席)曾说一个团队必须经常思考“我们是谁？我们能做什么？我们未来去那里？”这说明团队共力的重要性。组织的结构，成员的匹配甚至高层领导力，都会对组织战略或布局起到重大影响。优良组织在战略上需要合理架构及分配，在人力上需要才能匹配及发挥，在共力上需要上下级磨合及互补，故企业要做大做强就必须用科学放眼天下才会有未来。 |
用专业优化组织
RtCatch组织诊断方案及系统最主要是提供企业分析团队有那些能力，而这些能力是否组织需要的，RtCatch透过国际与国内大量统计的组织样本参照，可快速分析团队能力是处在何种水平并扫除盲点，另外结合组织战略及团队比对找出问题，再用适宜方案为企业调兵遣将布阵布局，加速企业优化达成目标，同时为企业设计不同阶段发展有可能遇到的瓶颈，先行调整及风险控管。 |
RtCatch运用国际化及先进科学方法，提供企业在发展中必备的数据，从团队才能比重、竞争力及风险问题等方面提供数十项宝贵数据，其中针对团队现有能力、可能变化、预测未来等不同模块进行多项验证。本调研时间短，提供科学精准报告及配套方案，更能为企业未来发展提供培训计划。
RtCatch团队诊断特色最大强项是使企业快速找到问题并提供可执行的解决方案，有如进军奥运比赛前为选手提供必要的分析、咨询及训练，目的就是勇夺冠军，故无论企业已国际化或何种规模，均能用RtCatch40年的资历为您打造一支不可思议的队伍。 |
01.提供团队能力分析及兵力图
团队性格、行为、综合能力、企业竞争力等多项指标
02.提供团队的能力水平验证等多项指标
03.提供团队面对工作压力产生的能力分析等多项指标
04.提供团队为组织带来压力分析等多项指标
05.提供团队工作所表现的风险分析等多项指标
06.提供企业未来发展的预测分析等多项指标
07.提供企业未来可能遇到障碍的分析等多项指标
08.提供团队能力点评分析等多项答案
09.提供团队各个阶段得分分析等多项答案
10.提供企业战略与团队落差比对的风险与能力值等多项答案
11.提供企业未来战略计算可行点及风险规避等多项答案
12.提供企业各阶段应注意的人事调整等多项答案
13.提供企业相关培训计划
14.可按季、半年度、年度提供成果追踪报表
15.提供不同权限及使用模式功能 |
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