能力评鉴系统-RTC中国区总部官网-人才测评|人力资源服务领导者！

前言

谁是最佳人选谁是企业英雄，往往是困扰组织晋升人才的一大问题。通常组织为寻觅一位人选担任某一职务，运用不同的评量方法，情景测试、纸卷考试或找高管出题面试或委托外部专家机构设计等，不仅浪费人力、物力、时间，更有可能选中的人选，也不知道正确性有多高，不管组织使用何种方法，想得到什么结果才是关键。能力评鉴最重要关键是何人最能胜任此职务且工作表现会胜过其他人，没有人是完美的，所以不用设计各种不同维度及一堆无关的能力考试，只要组织明确此职务需要做什么、要交付什么、最终的目标要达成什么等等，这样就能清晰制定相关的能力标准及选拔依据。

系统介绍

RtCatch能力评鉴系统是协助组织在制定员工晋升或找寻适合人选上最佳的方法。首先本系统帮助组织梳理职务的工作方式或要求，运用合理与简单的国际方式，制定能力评鉴标准，无论组织管理者是否有经验。RtCatch能力评鉴系统可以轻松带领管理者用简便及快速方式建立能力标准要求，然后设定目标人群进行群体的或个别的比对，评鉴出最佳人选。
组织任何职务、级别、层级或储备干部均可适用。本系统运用科学化与能力化的高精密方法，协助组织在人员安排或人才晋升或接班人的评估上提供一项客观的、专业的、高度认可的选聘方案。

系统运用

组织各职务或各级别人选评鉴

系统功能

01.梳理职务工作要求与达成目标的分析
02.提供多维度此职务要求能力指标
03.提供候选人内在潜力的能力评鉴
04.提供候选人外在表现的能力评鉴
05.提供候选人综合能力的能力评鉴
06.提供候选人能力风险的提示
07.提供候选人的个人能力分析
08.提供候选群的各项能力排名
09.提供组织短中长期的人选评鉴方向
10.提供组织候选人个人及群体排名查询
11.另可提供组织提前预测候选人未来绩效成果
12.另可提供准晋升者调职或升职前的个人改善方案