团队管理系统-RTC中国区总部官网-人才测评|人力资源服务领导者！

前言

Apple的创办人Steve Jobs之所以能取得巨大的成功，来自环境的塑造与影响，在沙漠里是种不出芒果的，好的工作环境容易培养激发员工斗志，部门管理者每天的工作除了教导员工外，更重要是创造一个令人振奋的工作环境，使部门员工以组织为荣并有所发展。

部门管理就是氛围管理
运用科学数据及组织气象图，使管理者快速掌握部门环境，并用适当方案调节温度，例如当快要下雨时我们必须准备雨具防患未然，当团队心情低落时我们必须用方案解决此问题，使部门回归正常的艳阳天，部门整体的表现深受氛围影响，管理者必须对各种维度进行恒温控制，问题是部门需要多少温度及目前又处在何种温度？当你发现管理者还在凭借感觉或经验管理部门时，部门管理是有高度风险的，别让部门成为冰冷的世界，激发员工士气需要有好的平台，RtCatch是管理者必备的仪器。

系统介绍

运用40年RtCatch的数据及管理模式，提供部门管理者多项维度侦测，使管理者快速掌握部门成员整体的目标度、心情度、压力度等7项管理指标，利用天气图象快速理解各问题的温度，同时提供各种的解决方案，即使新任部门管理者也能知悉此部门状况，并快速上手掌握团队使部门保有原有优势并更正错误，让组织未来创造高绩效。

系统运用

部门管理者、新到任管理者

系统功能

01.提供团队成员行为明细
02.团队7°管理气象报表
(成员的目标度、心情度、压力度、满意度、移动度等7项)
03.每季部门的氛围得分
04.年度部门氛围得分与比较
05.部门7项维度各结构温度对照表
06.部门管理者自我修练计划(附解决方案)
07.提供各维度的气象图与量化指标
08.提供部门成员工作状态清单
09.提供部门近100项解决方案
10.后台作业系统权限控制
11.员工管理线上查询