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团队管理系统
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前言
Apple的创办人Steve Jobs之所以能取得巨大的成功,来自环境的塑造与影响,在沙漠里是种不出芒果的,好的工作环境容易培养激发员工斗志,部门管理者每天的工作除了教导员工外,更重要是创造一个令人振奋的工作环境,使部门员工以组织为荣并有所发展。
 
部门管理就是氛围管理
运用科学数据及组织气象图,使管理者快速掌握部门环境,并用适当方案调节温度,例如当快要下雨时我们必须准备雨具防患未然,当团队心情低落时我们必须用方案解决此问题,使部门回归正常的艳阳天,部门整体的表现深受氛围影响,管理者必须对各种维度进行恒温控制,问题是部门需要多少温度及目前又处在何种温度?当你发现管理者还在凭借感觉或经验管理部门时,部门管理是有高度风险的,别让部门成为冰冷的世界,激发员工士气需要有好的平台,RtCatch是管理者必备的仪器。
 
系统介绍
运用40年RtCatch的数据及管理模式,提供部门管理者多项维度侦测,使管理者快速掌握部门成员整体的目标度、心情度、压力度等7项管理指标,利用天气图象快速理解各问题的温度,同时提供各种的解决方案,即使新任部门管理者也能知悉此部门状况,并快速上手掌握团队使部门保有原有优势并更正错误,让组织未来创造高绩效。
 
系统运用
部门管理者、新到任管理者
 
系统功能
01.提供团队成员行为明细
02.团队7°管理气象报表
 (成员的目标度、心情度、压力度、满意度、移动度等7项)
03.每季部门的氛围得分
04.年度部门氛围得分与比较
05.部门7项维度各结构温度对照表
06.部门管理者自我修练计划(附解决方案)
07.提供各维度的气象图与量化指标
08.提供部门成员工作状态清单
09.提供部门近100项解决方案
10.后台作业系统权限控制
11.员工管理线上查询
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