跟随总理的步调，中关村创业街日益成为国内最尖端最专业的创业孵化基地，各种前沿信息和培训课程也纷纷在创业街散发芬芳。5月19日，“云农场•人际风格和团队共识营”在位于中关村创业街的联想之星正式开营。本次训练营由RTC首席讲师、RTC人才发展商学院院长谭智德先生担纲主讲，为云农场三十位学员开展深度培训。
培训伊始，谭老师就将企业管理提高到战略高度，人才团队建设直接决定着企业在市场大潮中的战斗力和持久力。团队的高效能输出依赖每一位员工的付出，然而人才的性格优势等特点都是隐形的，并非像学历一样可以有证书查看，所以，“识人”是谭老师送给大家的第一个关键词。
做到“识人”首先要有一套系统的人才测评体系，RTC的重要经理人价值管理系统(iV测评系统)正是此中佼佼者。
对照每个参训学员自己的iV测评报告书，谭老师生动的演绎了每种性格的人在职场中的行为表现和思维特征，为管理者生动的上了一节慧眼识人的伯乐课，参训学员也在欢乐中得到深刻的认知。
根据RTC数十年的研究和实践，人类不论国籍和民族，也不论性别和年龄，都是有着差异很大的性格区别的。依据2100万的数据统计，可以将人的性格分为控制型、表现型、分析型、温和型四个基本类型，而这四种特征都不明显或具有很强改变力的人则成为第五种：调整型。企业人才管理的基础依据就是这五种性格，分别是控制型—老虎性格、表现型—孔雀性格、分析型—猫头鹰性格、温和型—熊猫性格、调整型—变色龙性格。而根据数据量化的具体四项数据分布，又可以细分为16种具体性格，成为企业管理者选人、用人的重要依据。
在团队的管理上，谭老师强调了“快乐”的价值，他指出，很多企业失败是他们的团队缺少快乐，缺少来自于乐趣的高能动力，从了失去了奋斗的激情，员工抗压力、决策力等都会下落，导致失败。
如何才能创造工作中的“乐”呢？团队共识是关键，达成团队共识，就需要深刻研究团队中每个成员的人际风格特点，梳理出成员的量化模型，用正确的方式去沟通和激励，同时还要注意到员工的工作状态。为让大家感触深刻，谭老师鼓励大家现场写信，用手写的文字表达对自己的某一位同事的感激、赞同或愧疚等情感，来促进团队共识与凝聚力。十分钟后，总计百余封手写信件由RTC助教分别发送到在场的每一位“爱心同事”手中。这个简单的活动看似轻松，实际却体现着人与人、同事与同事之间建立友谊情感的重要意义。
那么达成团队共识有没有精准的量化方案呢？有，而且非常高效，这就必须依据RTC的测评报告了。在iV报告书中，可以清晰精准的反应出每个员工的工作状态，包括他的自我期许、能力发挥、心情度、满意度、成就度、抗压力、决策速度、精力损耗乃至离职风险等等都有明确的数据量化图表。管理者只需要读懂即可做出正确的团队管理方案。
提高参训学员的学习效果，谭老师现场做出引导，让大家自由分组，并在有限时间内尽可能高效沟通，根据每个人的人际风格特点安排角色，最终讨论出部门工作准则。并将每组的准则公布，由现场所有学员投票，选出大家公认的正确标准。
通过这个现场活动，不仅当场对人际风格和团队共识营的课程进行了验证和应用，也为云农场的优化工作方法提供了有价值的参考借鉴。无论对团队管理和工作推进都有长远的益处。
训练营课程结束后，谭老师还与大家分享了20多年来企业管理的新的经验，并热情为学员排疑解惑，受到大家的一致称赞。
中关村创业街是中国全民创业腾飞的龙脉所在，本次训练营立足科学，放眼未来，宏观规划，微观入手，为云农场带来生机与春意，RTC管理智慧再一次闪耀出灿烂光彩。
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