5月27日,国药集团邀请到了RTC中国区首席人才官谭智德教授为新一期国药“飞龙”高管班卓越领导力进行授课。卓越领导力修炼课题是中国医药集团核心的中高层管理者轮训课程。
国药集团自1998年成立以来,为百姓健康幸福和国家卫生事业做出了巨大贡献。近年来,国药集团加大团队建设力度,人才培养和组织优化逐年升级,成为一支战斗力强、持久力强、奉献力强的国药队伍。其中运用了不少国际一流的人才策略和团队建设方案,来自英国的RTC企业人才管理系统正是国药集团长期青睐的管理智慧之一。以此为核心的中高层管理者“飞龙”培训班也以举办多次。
课上,谭教授旁征博引,深入浅出的向大家解读了RTC最尖端的测评报告,为每位参与测评的国药精英讲解报告书,指出每位管理者的性格修炼特点、方向。RTC人才测评系统全程为“RTC重要经理人价值管理系统”,该系统凭借超过2100万人才模型,具有高端的大数据支撑和科学理论指导,曾为亚欧多家企业做出精准的测评及指导。
为使大家对RTC测评报告的数十项精准量化报表有深刻的认识,谭教授结合企业实例,对每项关键数据做深刻的剖析,如自信度、抗压力、心情度、决策模式、决策速度、精力投入与剩余等,很多中高层管理者不时询问自己的指标,热切希望谭教授立刻解除自己的忧虑,大家都RTC智慧的敬畏和渴求溢于言表。
RTC企业人才管理不仅仅包含人才个人的量化,还有对团队、组织的诊断,乃至整个集团的发展优势等,谭教授根据国药集团的需要,灵活运用RTC企业管理智慧,对团队建设、组织完善、优势发展等问题进行了精彩的指导。
在为学员解读完个人专属量化报告后,谭教授组织大家进行BSG国际策略管理游戏实操竞技,活动中提高了这些中高层管理者的管理策略与管理思维,又加强了集团组织凝聚力,同时让RTC企业人才管理智慧在大家心中扎根,为国药集团以后的长足发展奠定更坚实的基础。