5月31日，由HR研究网“企业人才资本生态圈高峰论坛”在深圳湖北大厦隆重举行，RTC亚太区董事长、首席人才官谭智德教授受邀参加。当今时代，企业人才管理科学日新月异，RTC凭借数十年的专业积累和海量企业人才大数据模型更新，率先提出并应用企业人才资本生态圈概念。国内名企CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等领域精英参加了论坛。
论坛上，谭智德教授围绕四个核心主题，为现场200多位人资、管理精英讲述了RTC企业人才资本生态圈的奥义。
谭智德教授首先为大家阐明了全球化企业人才资本生态圈的建设，从世界范围来看，企业人才资本生态圈的有效建设，对企业发展具有非常积极的意义， RTC源自英国，具有国际化人才智慧DNA，对全球化企业人才资本生态圈有着全面准确的认知，并能通过整合亚洲成功企业基因，对我国当今企业人才生态圈建设提出具有科学意义的指导和方案。
谭智德教授指出，人才资本生态圈是企业发展的平台。人才有好的生态才会有好的企业发展，企业目前遇到瓶颈，薪资高不一定留住人，氛围好不一定有绩效，找对人不一定做对事，有创意不一定能执行等等问题，不是企业没有人资部门或不重视人力培训，而是人才资本生态圈出问题所导致，无论现今人力资源、人力资本、企业管理、人才培训均是在于我们想要非自然形成。健全人才资本生态圈是保障企业发展的命脉，更是让人才与组织能基业长青的基石。
关于人才资本生态圈的方向与应用，谭智德教授强调，就是要让人才与企业发展的战略相匹配，使人才与企业共生、共享、共赢、共未来。人才生态圈要依据组织生态计划，运用科学数据对每个环节以人才为中心实施流程把控，人才教育、人才管理、人才梳理及选才机制形成优质生态圈，而人才生态圈由战略制定，使企业人才发展环绕企业战略，如人才的黄金比例、定岗的战术设计、挑选优秀人员、日常激励与绩效做法、人才孵化等等建立整体平衡及调控，创造由上而下的舞台空间，使人才尽情发挥优势，完成企业每个阶段的任务同时透过生态圈自动培养更多更优的人才队伍。
高效建设生态圈模式，打造企业强大核心竞争力。谭智德教授依据RTC长期服务于大型企业集团的数据优势，与峰会论坛分享了企业人才资本生态圈模式的打造，以及对企业核心竞争力的重要影响。谭智德教授结合实际案例，运用丰富的经验与智慧，生动演说，赢得在场嘉宾的热烈赞同。
企业人才资本生态圈建设在我国方兴未艾，任重而道远，需要更多的研究与探索，RTC具有先天的国际化人资智慧优势和庞大的数据库，在企业人才资本生态圈建设问题上还将承担起更多的重任。
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