5:50
闹钟响起，起床啦穿球鞋跑步去，在转角遇到同做HR的邻居老秦，我说你也起早运动呀，一起跑呗，但从他的眼神看出有很大压力及无奈，他说不了只想抽根烟，老板要他今天对30名干部做人才盘点及对全员做360绩效评估，将结果5天内向老板反馈，我心想，员工约500人五天咋做？老板不懂人资乱出主意，就算现在找咨询公司也要花3个月以上的时间处理，问题预算低自己也无从下手，加上部门里几个hr员工经验也不足，烦烦烦呀……我笑笑告诉老秦找RTC吧，老秦说啥是RTC，我说改天告诉你，我要开始Fitbit 跑步去了！
6:30
运动回家冲凉后带着期待及振奋的心情开车去公司。一路上哼唱（you raise me up）。
8:00
哼哼唱唱着，电话另一端部门小王提醒我：别忘了早上有十多人来公司面试。我说放心啦,昨天下午己用RTC手机方式给候选人进行移动测评，等我进公司会立即看测试结果，并知道候选人谁与岗位匹配及智能排名。
8:45
到公司在楼下买了麦当劳早餐还在电梯里用手机迅速看完RTC候选人招聘分数，心里有数了。
9:15
开始进行面试并且用RTC对侯选人专属面试手册进行测谎，嘿嘿好像FBl读心术，对后选人的应聘回答,是真是假一目了然,会谈后将合格人选提供用人单位进行二轮面谈。
10:00
各用人单位管理者陆续收到候选人的排名及符合人选专业及性格特征，都对我说效率高,降低我们看错人,重要是还能精准找到我们想要的人,真厉害，呵呵。
10:30
开始主持部门HR会议，参与者12人，在会议中我运用RTC团队7大维度管理数据,发现我们部门整体在成就度及压力度指标过大,现场立即提出改善方案也获得部属支持，部属直说我们用RTC科学管理不仅能发现部门问题还能提出有效解决方案,同时HR部门也能为别部门指导管理,看样子,以后我们都可以当专家啰。
11:00
开始对部门里两位压力大心情不好的员工实施行RTC员工管理辅导，小李说本想下周告诉我最近一堆项目都要提案，自己不太会写又不敢烦主管指点，都快疯了想不干了，没想到RTC员工诊断及辅导竟然可以幇我找出问题,并协助我学习提案设计现在我又可以重新面对工作了，小李对我说谢谢，谢谢。我心想还好有RTC不然我也看不出问题及幇你，看到员工的喜悦，自己也有成就感。
12:00
晃眼中午了，约好小刘一起到对面VaLaCa餐厅吃饭，点了最爱吃的意大利面及玉米浓汤，中午总是人山人海座无虚席，意大利面要等15分钟，先和小刘聊聊昨晚足球赛，没说两句电话响起，小老板优雅的告诉我大老板要看我们总监级iV人才测评，我心想大老板以前要东西总询问后再定时间，自从有RTC要东西比谁都快，每次想什么马上就要，难道别人都不用做事呀。呵呵我看八成RTC宠坏我们大老板了，真是有RTC就任性！但也不怕，你有RTC我也有RTC呗，我跟小老板说好呀，话还没说完手机就出现iV问卷测试，花了5分钟做完问卷立即发送，并且跟小老板说：辛苦了，中午还忙着处理我们的事，真难为您请查收,顺便赶快去吃饭吧﹗小老板笑笑说她才不傻呢，她刚才不在公司，是在餐厅跟我通电话,边打，边发，边吃，还边看我的测评报告，我心想尼玛还真快，同时她也转发给大老板了，小老板您还真会用RTC啊，不管了意大利面来啰！小刘说公司自从用RTC提高各部门工作效率，降低人力投入，尤其hr人员专业迅速提升，我看这东西行，省时省力还能随时移动处理，操作也简单合理。我说小刘你也是RTC超级粉丝吧！哈哈。
13:10
来杯咖啡享受一下，看看下午行程。突然微信群里同事们讨论性格对领导力的影响，前两个月大家参加RTC深海领导学，有老虎、孔雀等5大性格，这群里多数是老虎你来我往的讨论好不热闹，有的还说感谢公司提供正版给我们测试及培训，不像有些公司为了省钱或不经调查就提供山寨版给员工评价,不仅不准确又对人错误评价等，此时群中大佬老杨（猫头鹰）出现了，只说一句：请你们回头看RTC讲义别忽悠了。嘻嘻，这时老虎、孔雀们无语～～
14:00
来到分公司参加销售会议，我准备了水果送给参会者。现在有RTC我到那都变得十分厉害，以前来参加销售会议总搭不上话感觉是列席听训的，现在可以协助销售老总共同找出上一季销售问题,并对下一季销售制定成长方案，同时也协助每位销售经理提供个性化的销售改善方案。会后真受不了销售老总一直跟我说要调我过来做副总，说我比他还懂销售问题及懂得建议正确的销售策略，其实我那懂销售呀，只是有RTC销售系统才让我变得很牛，况且也是销售老总自己主动提出使用RTC销售诊断方案。所以销售老总我愿意做你的大白好吗，但千万别调我过来。
16:30
回到总公司给员工及别部门管理者进行RTC管理培训，打开线上RTC图书馆带着学员学培训，讲义都不用准备，全公司因RTC也进入无纸化的培训高度，学员直接上网看技术书，即使培训后回到岗位也能随时上网看讲义。另外下个月也准备启动全员绩效评估，员工约3200人，我看以RTC的效率及速度只要3天就能完成，以前公司用10个人力搞了近4个月时间，而且各分公司访谈评比落差很大，近几年的绩效评估更应付了事，甚至造成部份同事对绩效评估的质疑，连同我部门员工每逢这季节总有离职的，去年引入RTC再也不需10人去处理，更没人离职不干，你懂的！
18:00
快下班啦，心想晚上买什么生日礼物给女儿，啊不对﹗我想起要在下班前给大老板提交组织人才战略年中报告，还没做呢咋办?哈哈，用RTC组织优化系统约1分钟就能自动生成战略优化方案厚厚50页，如果自己一步步写不知要加多少天的班，如果不能帮女儿过生日不就会毁了我的信誉吗?还好一切有RTC搞定！当然我先看看方案报告，心里有个底明天好汇报，这次公司年中人才黄金比例还在控制范围内，这季比去年同期组织战略方向更加稳健，更可喜的是大老板的人才战略期望，在RTC的量化指导下大幅度成长，对下季培训计划RTC智能的提供完整方案供培训部门参考，另外公司只有二个问题是属于2级别的应该要改善，我相信明天向大老板说明应该会得到支持与授权，呵呵，准备下班啦。
18:35
来到百货公司挑了女儿最喜欢的大白，买二个呗一个给女儿一个给自己，这样大白就有弟弟啰～～
19:15
回到家，就闻到香喷喷的菜及像玩具的蛋糕，女儿问我：老爸礼物呢?我说在这吶，老婆笑笑问我在公司忙什么，我说很开心的不得了，看到公司每天在改变及成长大家都有战斗力，重要是我能不断协助公司持续发现及解决问题，而且走到哪都受人尊敬，觉得自己很有价值，当然老婆你的眼光比RTC还厉害,很会挑人及嫁对人呢，老婆说你别臭美，我说这是真的，我俩就一来一往的说，女儿帮我接桌上的手机，话也不说就一直嗯嗯……挂了电话，大声对我们说：老爸，你们大老板说你什么什么的组织报告写的很好，晚上会带回家好好看看，还说你很棒！呵呵老婆我赢啰，全家吃饭过生日吧！
22:30
睡前在床上看看书,其中有句话说的好,一个成功的企业需要一群人才更需要科学的管理,其实以前的我非常像邻居老秦,而现在的我热爱工作,更拥有美好的生活!!晚安
这情景非幻想而是真实进入许多企业成为互联网＋管理智能,现在与未来企业人才发展理应如此﹗
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RTC（RtCatch System）全球首创互联网＋管理智能
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RTC是人资及公司每位管理者的大白
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RTC提供想追求企业成长及重视人才管理的用户
本文章创作者Dr.Michael Tan
RTC(RtCatch System)亚太区总裁
RTC人才发展商学院总院长
曾在长江商学院、华南理工EMBA、北大国际等领导力课程讲师
亚太区22年人才管理与领导研究学者
全球2,000余家世界500强国际及跨国公司、大型集团讲师
曾担任国内联想控股、支付宝、默沙东、强生医疗、HP、OTIS、中信集团、中国医药集团、迪士尼、雅居乐、中央电视台、友邦保险、协和医院等1,000家企业资深讲师及顾问
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