前 言
人才资本生态圈是指，企业以人才建设平台，明确人才与企业发展的战略要相匹配，人才生态圈依据组织生态计划，运用科学数据对每个环节以人才为中心实施流程把控，形成优质生态圈，而人才生态圈需环绕企业战略，人才黄金比例、定岗战术设计、挑选优秀人员、日常激励与绩效，人才孵化等建立平衡及调控，创造由上而下的舞台空间，使人才尽情发挥优势，透过生态圈自发培养更多的人才队伍。
课程内容：
1)互联网下人才资本生态圈的要素
2)人才资本如何匹配企业战略
3)建立人才资本生态圈的架构
4)如何将人资的行政工作升级为顾问工作
5)企业＋人才资本生态圈＝企业竞争力
如何才能让企业拥有完善的人才资本生态圈？
需要抓住以人为本，智能量化为用的思想。
RTC在企业量化管理、智能管理领域已经颇有建树，因此，利用大数据量化手段，智能推动企业实现人才资本生态圈便游刃有余。RTC亚太区首席人才官谭智德教授说过，以人为本是管理哲学的必然选择，人才是企业的根基，是企业获利的最重要资本。完美统筹人才优势，做乘法，将人才资本作为一种超级能量在企业生态圈中流转提升，并最终输出，实现企业盈利。
从生态的观点来看，人才是企业生态系统中的种子，企业需要调理好气候、水源、阳光、土壤等等一系列适当的条件，让人才萌发壮大，为企业带来丰收。
谭教授将企业人才生态圈的完善因子概括为十个词语：战略、人员、任务、管理、培养、激励、标准、氛围、晋升、文化。这十个概念既有育才的营养，也有约束的准则和办法，正所谓无规矩不成方圆，RTC正是善用了大数据量化技术，把企业人才资本生态圈作为一个系统性工程来完成。
活动现场：
1)请于 13:20 前办理报到,凭报名表入场
2)现场乐乐透抽奖活动
3)建立高端人脉群
4)可申请加入 RTC 人才发展商学院
主讲嘉宾：
谭智德讲师，Dr.Michael Tan
RtCatch 亚太区总裁及首席人才官
RTC 人才发展商学院院长
RTC 总设计师
USM 北京众诚策略管理有限公司董事长
USM 台湾众诚策略管理有限公司董事长
华南理工大学 EMBA 领导力讲师
华南理工大学创业岛顾问
曾任长江商学院 EMBA 与传媒班分析领导力讲师
曾任联想控股人力资源资深顾问
曾任宏碁计算机集团数字化课程设计顾问
具有 22 年国际管理实战教学及担任企业负责人
培训及辅导企业均为世界级、跨国级、大型集团,知名企业超过 5,000 家
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