2015年7月15日 国内最大通信IT企业亚信集团邀请RTC资深讲师杨侑蓁女士，为集团骨干和HR经理等人员做“大数据管理解决方案”培训课程。该课程高度整合大数据技术优势，挖掘企业管理方法论，为企业提供高效解决方案。目前全球已有联想、腾讯、强生等数百家名企高管从中受益。
为强化课程效果，课前参训人员均通过RTC云服务技术，在手机移动端扫二维码做了RTC·iV测评。iV测评全称为RTC重要经理人价值管理系统，正是大数据技术在人才管理方面的尖端应用，其精准明晰的量化报告书，在全球测评界处于领先地位，具有科学、精准、明确、简洁、可视化和可操作性强的特点。
培训课上，杨侑蓁老师首先为大家解读了RTC·iV测评报告书，从本我性格、行为模式、本我竞争力等方面，阐述了RTC大数据测评对企业管理方案的重要意义。人们常说，性格决定命运，其实不光是对个人而言，对企业也有重要作用，不同性格的人才适应不同的岗位，配合专业知识，才能为企业创造最大化的价值。
在场学员捧着手中的iV量表，边听边点头，大家都有一种重新认识自己的感觉。对工作也更加充满信心。随后，杨老师为大家讲解RTC智慧的重头戏，大数据企业人才管理方案。
首先是招聘方案，当企业出现人员流动或流失，需要引进人才来补充；当企业扩大规模，需要引进人才来壮大；当企业创业之初，需要引进人才来披荆斩棘。因此，招聘方案是任何企业在人才管理上的第一关。杨老师凭借十余年行业经验，为大家精彩展示了RTC快捷招聘的卓越表现。招聘是一个复杂的系统性活动，而很多企业在招聘时往往仅关注候选人学历、工作经历等表面文章，造成企业与人才之间的认知误差，成为人才能力发挥不科学，甚至造成人才流失的隐患。而RTC快捷招聘系统，可以从360度全方位对候选人进行剖析，了解人才本我性格特质，挖掘其优势竞争力，从而筛选出最适合企业的人才，对企业和个人都是最佳方案。
进而，杨侑蓁老师又为大家分析了如何管理人才。唯有使人才快乐自主地工作，企业才有竞争力。所以RTC员工管理系统运用心理学及管理学方法，掌握员工思想动机、日常压力、工作变化等多项指标，让管理者可以有的放矢，做员工的好教练。
团队管理方案是杨老师讲解的另一个重要话题，人才为企业创造价值，唯一的方式就是团队合作，没有单枪匹马打江山的个人英雄。因此，团队管理对企业尤其重要。杨老师从压力、风险、移动等7个维度分析了团队管理的关键。RTC团队管理系统是采用气候模型来展示团队状况的，有一套精准的“温度计”系统来预警，以及为管理者提供不同“温度”下该以何种方案来优化团队，排除隐患和难题，让团队保持晴天保持战斗力。
培训过程中，大家纷纷与杨老师交流，汲取RTC大数据管理智慧。从测评到招聘、从员工管理到团队诊断、从标准化到人才库，杨老师对大家的问题做了详细说明。即使4小时的课程早已结束，但会场依然人头攒动。大家围住杨老师，咨询自己遇到的难题。得到满意答案的学员则开始自发分组，互相分享自己对RTC智慧的观点，关于RTC大数据管理方案的讨论才刚刚开始。
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