2015年7月18日,RTC人才发展商学院“深海领导教育营”在厦门开营,发扬国际一流领导力哲学的芬芳。RTC深海领导教育营被誉为最权威与实用的培训,世界500强企业及国内大型企业使用率最高的培训项目,本次扎营厦门,对推动民族企业管理创新和飞跃有着积极的推动作用。
据了解,RTC深海领导教育营不久前还为联想之星、国药集团做了深度培训,本次厦门站则是公益公开课的形式,厦门数十家企业管理者参与了营训。
营训中,来自台湾的RTC人才发展商学院资深讲师杨侑蓁女士为大家演绎了深海领导力的精妙哲学。在RTC深海领导力体系中,管理者分为五个层次:不知问题是五流管理者,看到问题是四流管者,找出问题是三流管理者,解决问题是二流管理者,深海领导学是培育一流管理者(停止问题-不让问题发生)。而RTC的宗旨就是将企业管理者训练成擅长“停止问题”的一流管理精英。
做到一流并不难,RTC给出了八大维度,帮助管理者走向一流:
1、掌握团队的综合能力、竞争力;
2、协助管理人员找出工作的问题点;
3、建立企业人才资料库;
4、快速辨识管理人员行为、领导模式;
5、降低管理风险;
6、协助负责人了解管理团队工作满意度等心理层面的状况;
7、人力盘点,战斗力评估;
8、增进团队和谐,建立团队的良好沟通平台及和谐工作氛围。
为深化受训学员对RTC深海领导力的认知,杨侑蓁老师结合实际案例,阐述RTC深海领导力哲学的要素。首先透过科学方式建立完善的组织架构,找到每一位员工适合的“优势领域”,让他们做擅长之事,同时还可高效挖掘员工潜能,让其发挥更高价值;第二,RTC深海领导学还提供管理者使用标准及科学的管理方式,让他们迅速了解下属才能,并引导部属做正确的事情,让员工尽可能得到正确关怀与协助,提高效率及岗位忠诚;第三,优化组织结构,通过RTC提供的国际化企业管理方法论,让管理者科学优化团队配置,将员工安排在最恰当的位置,提升团队战斗力,进而推动企业竞争力的增长。
结合大数据技术,有着数十年的研究和实践沉淀,RTC深海领导学不同于一般管理或沙盘模拟,它是将企业实际的问题放入深海中让管理者亲自看到问题背后的动机。深海领导学主要是培养学员以冷静的态度,运用科学化方法,建立深海领导能力,学习模块包含人力资源、目标管理、人员激励、组织建设、人员风险管理、预防管理、沟通管理、理念建设、组织竞争力等培训内容。
营训中,来自不同行业领域的管理者纷纷积极参与课程互动,并针对自己企业中的难题,争相与杨侑蓁老师讨论。杨老师一一耐心解答,并针对学员不同行业的特点和需要,介绍了更多RTC管理学知识,受到大家交口称赞。
RTC深海领导教育营自首次开营以来,已经度过了数载春秋,累计服务了5000多家企业,上万名企业家和企业高管从中直接受益。在当今创业大潮蓬勃开展的时代背景下,RTC深海领导教育营还将继续传播智慧种子,推动社会经济更大更好的发展。