2015年7月18日，南国大都会广州迎来国际顶级大数据管理艺术，“RTC大数据时代下的领导力与自我修炼”课程走进穗城，为珠三角地区企业管理者传道解惑。
RTC人才发展商学院院长、RTC亚太区首席人才官谭智德教授担纲主讲，结合独特的讲演风格，将现代大数据时代下领导力修炼的精髓悉数讲解。雅居乐，中石化，日立，派森，极米网络等多家珠三角企业精英管理者参加了课程。
谭教授首先解读了RTC独一无二的本我测评量表，该测评系统基于2100万人才数据模型，科学定制出人才价值量化标准，将人才划分为5种基本类型——控制型（老虎性格）、表现型（孔雀性格）、分析型（猫头鹰性格）、温和型（熊猫性格）、以及前四种性格兼而有之的调整型（变色龙性格）。这五种性格构成人才最基本的特质，最明显的一项，即为主要性格。不同主性格的人才适合的优势工作领域不同，从而让RTC测评帮助管理者挖掘人才优势，弥补盲点，避开用人雷区。
RTC领导力修炼从本我性格出发，既可以测评出管理者的领导风格及特质，也可以剖析员工的性格特质和工作状态，诸如信心、抗压、经历、敏感度等，在科学精准的量化数据前提下，领导力修炼便可以得到极大的提高。
谭智德教授强调，决定组织成败的关键有两大主因,一是领导者的魅力,二是他所领导的团队成员组合,一位优秀领导者擅于分析人,懂得运用部属的才能,更能适时激发团队,为达成目标能调和团队成员相互关系,也能调动成部属士气,使成员间相互合作发挥凝聚力。
在RTC的领导力智慧中，团队管理是一项重要的课题。区别于其他枯燥的管理工具，RTC团队管理系统，秉承以人为本的理念，关注到每一位成员，并用天气系统来表现团队状态。实际上，人类文明从本质上讲和大自然是一致的，也有阴晴雨雪。作为社会小单元，企业内的团队就是一个微观生态圈，每一位成员都是生态的一部分，当有成员处于不良状态时，会直接影响到整个团队的“气候”，RTC对此有丰富的大数据研究，全球数千家企业组织曾受益于RTC团队管理，同时也壮大了RTC的大数据模型库。
谭教授在课上结合详细案例，讲解了RTC团队管理系统的奥妙，在“天气变化”中，大家兴致勃勃的了解了RTC企业团队管理对领导力修炼带来的好处。
课后，众多企业管理者在RTC领导力智慧的吸引下，纷纷向谭老师问询，或请求解答自己的难题，或探讨领导魅力的量化科学。大家倍感幸运，畅所欲言，完全忘却了窗外的瓢泼大雨。最后大家簇拥谭教授一起合影留念，RTC领导力智慧在南国大都会留下精彩的一笔。
大数据时代的帷幕越拉越大，如浩瀚宇宙，适应发展，看准未来，是RTC的理念，以大数据为依托，以人才本我特质为出发点，RTC领导力修炼才是真的为企业管理者排忧解惑的智者，企业领导力提升的强大推动力
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