2015年7月23日，RTC人才发展商学院最新课题研究成果，“建设企业人才资本生态圈”公开课在北京首度亮相，北京铁路局、联想集团、清华大学、天伦国际酒店、跟谁学等60多家企事业单位的管理层骨干，共计百余人莅临听课。RTC人才发展商学院院长、RTC亚太区首席人才官谭智德教授为大家分享了深刻的人资智慧——“建设企业人才资本生态圈”。
第一个关键词：选择！
谭教授从轻松中切入主题，首先用赌牌的故事为大家分析选择的重要性和诀窍。在大数据时代，选择已知还是未知，已经不是简单的抛硬币游戏，而是心理学和数学的分水岭。已知，即是利用大数据分析，从精妙的数学逻辑出发，去追求目标。
当今人资管理，是企业至关重要的环节。因为人资直接关乎团队目标的制定和达成，大数据对商业模式最大的影响，就在于颠覆了经验式决策，凭感觉和经验定战略的时代已经结束。而大数据背景下的战略目标、战术实现，都离不开人才资本的管理。人资可以为企业提供两方面的关键数据——现有人才资本数据模型（待激发员工能力）、达成预定目标所需要的人才资本数据缺口（能力标准）。这两组数据直接决定了企业战略的定制和实现。也正是这两组数据，构成了企业人才资本生态圈的基本雏形。
于是，企业人资在市场面前，要做一个非A即B的选择，是否建立企业人才资本生态圈。从当前的市场环境，以及国外诸多成功企业标杆（如苹果、谷歌、西南航空等）来看，选择建设企业人才资本生态圈是必然的选择。
第二个关键词：量化（标准）
谭智德教授以森林生态为例，深入浅出的讲解了企业人才生态圈的最重要因素——量化！一个健康的森林需要多少棵树？多少水源？多少土壤和温度？很显然，是有一个极限数量，当某一指标低于红线，森林就会趋于枯萎。同样道理，一家企业，需要多少专业人才？需要什么样的企业文化？需要何种决策模式、激励政策、组织结构、沟通风格等等，才能保持稳健发展？企业比森林复杂，因为人才比树木复杂。
大自然养育起一片森林需要几万年，但毁掉森林仅仅需要几天大火或者几个月的过度采伐；创建一家企业需要付出很多努力和时间，但毁掉一家企业也许仅仅是一次简单的决策。
RTC建设企业人才资本生态圈的智慧，就在于可以基于2100万全球成功企业数据模型，为企业量身定制出专属级量化方案。解决企业管理中，人才资本的量化标准难题，提供优化组合人才资本，提升企业核心竞争力的高效方法论，完美回答企业稳健发展的一系列问题。
谭老师强调，大数据时代，数据就是道理、数据就是武器。将人才乃至团队的工作状态全息量化，以数据图表形式详细展示出来，为企业管理者提供可视化的管理依据。这是RTC的创举，也是建设企业人才资本生态圈的重要环节。通过数据量表，企业管理者可以清楚看到员工以及团队的状态，可以根据现状去做科学调整，让企业人才资本生态圈持续保持活力。
第三个关键词：理才
人才资本生态圈，本质是人才的管理，并将人才转化为资本。谭教授根据二十多年经验，为大家分析了何为人才资本。从财务角度看，员工都是成本，是费用。员工如何才能转化为人才，变成企业的资本呢？
首先要选择合适的员工，合适是一个标准，是根据测评得出的量化模型。合适的员工，才能有条件转化为人才资本。RTC快捷招聘正是为解决这一难题而生。以简短3分钟问卷来收集候选人信息，并科学量化，根据岗位需求模型加以比对，从而得出精准分数及评价，作为管理者的重要考量依据。同时配合RTC面试管理系统，可以精准的检测到候选人是否说谎、隐瞒等，因为RTC核心智慧源于欧洲心理学、组织行为学、社会学等权威专家的研究，因此在面试提问环节，有着堪比FBI读心术的魔力。
选才是理才的第一步，接下来还需要训练、培养。RTC员工管理、组织团队管理在这方面有着卓越的实力。员工抗压能力、精力投入与剩余、心情成就等指标精确量化，在千万级模型的支撑下，可以为管理者提供行之有效的管理方案。帮助员工快速适应岗位，并得到足够的锻炼，提升工作能力，将人才资本最大化应用。
留才是保持企业人才资本生态圈的重要一环，优秀的团队不会有人才流失，相反，只会吸引越来越多的人才加入。团队的合作、团队的沟通，团队的KPI，在RTC企业人才资本生态圈中，完全可以在良性状态中越走越高。
总结：一个数据+5个活化机制
一个数据，就是大数据量化，用数据去分析人才资本。5个活化机制，是生态条件，是企业人才资本生态圈的构成模块。无论哪个行业的企业，5大机制通用，分别是战略化机制、标准化机制、管理化机制、优势化机制、选才化机制。5个机制涵盖了企业人才资本在企业中的方方面面，用常规方法建立企业人才资本生态圈可能需要5到十年，用RTC企业人才资本生态圈智慧，仅仅需要一套系统工具，分分钟完善建设企业人才资本生态圈
为强化大家对生态圈的认识，谭智德教授现场组织了互动活动，虽然只是简单的抛纸飞机的游戏，但大家在谭教授引导下，真实的感受到科学量化带来的好处。对“RTC建设企业人才资本生态圈”有了更真切的感悟。
谭智德教授在4小时中生动阐述了企业人才资本生态圈的建立、维护、推进、升级等珍贵的人资管理智慧。在场嘉宾对RTC的高端智慧赞不绝口，许多企业高管纷纷在中场休息时间和谭教授探讨问题，咨询建立企业人才资本生态圈的快捷方法。
大家表示，RTC企业人才资本生态圈最可贵之处在于，它适合大数据时代的各个行业，完全没有行业限制，对各类企事业单位具有科学的推动作用，和企业管理价值。
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