2015年7月23日，联梦空间邀请著名创业导师、创客学院院长颜麟做“创业团队成功DNA”主题分享会。作为资深的RTC创业智慧的践行者，颜麟院长用事实说话。颜麟院长创建创客学院以来，培训辅导了大量创业团队。在当今“大众创业，万众创新”的时代，创业团队正在年轻化，创始人DNA是核心基础，代表着初创团队的DNA构成模式。因为只有与创始人DNA高效匹配的团队，才可能有战斗力，才能进一步发展为初创公司。创始人DNA、创业团队DNA、初创公司DNA，这是一个成功创业的发展轨迹，也是从内在探索创业成功的RTC逻辑。
结合辅导过的成功创业案例，颜麟院长谈到当今创业的关键。为什么很多创业以失败收尾？很多创业者其实都是盲目的，首先是不了解自己，不了解伙伴。盲人瞎马式追项目搞投资，只是白白浪费自己的时间和投资人的钱。作为创始人，必须要做到知己知彼。自己的本我性格优势和盲点，是一定要把握住的；合伙人、团队成员的量化分析也十分重要，直接影响着团队的生命力。
颜麟院长强调，增强团队成功DNA的法门并不遥远——与那些形式化测评不同，RTC人才测评从大数据出发，钻研人才本我性格特征，量化分析管理，挖掘每一个人才的潜在优势，弥补盲点。对创业团队而言，正是强化优势DNA的极佳工具。
基于2100万成功企业中人才数据模型，RTC人才测评有高度准确的标准数值，作为衡量人才各项指标的标杆，为创业团队管理者提供人才任用、匹配的科学依据。
在RTC人才测评的量化报告书中，人才并非三维世界的常规概念，而是突破思维俗套，将人才定义为“数字人”，被全息分割为52项量化指标，每项指标均明确表达人才在某一方面的状态，如行为模式、抗压力、精力投入与剩余、心情成就等；而最令创业团队青睐的是，RTC人才测评能够详细分析归纳出41项个人综合能力、27项竞争力，这为团队制定创业战略，推进阶段目标都有着重要的指导意义！
对于创业团队来说，最不能接受的打击就是人才流失，会直接伤害到创业的主动脉，RTC人才测评报告可以为团队管理者提供16项工作风险管理。帮助带头人及时发现人才隐患，避过人才管理雷区，确保创业团队健康成长。
颜麟院长对RTC五大本我性格有深刻见解。在RTC人才智慧中，人才本我性格分为五大类别，分别为“控制型（老虎性格）”、“表现型（孔雀性格）”、“分析型（猫头鹰性格）”、“温和型（熊猫性格）”、“调整型（变色龙性格）”，因为每种性格的人才在工作中的行为模式、工作喜好等都不相同，这五种性格还可以根据量化数据的高低，组合成16种细分性格，如主性格老虎，次性格（数据第二高）孔雀，就构成会“说话的老虎”性格，其目标力、表现力均属优秀，愿景和奋斗并重。
通过对大量成功创业团队的测评分析，颜麟院长发现，会说话的老虎和勇猛的孔雀最适合创业。他们在计划性、执行力、掌控能力、创造力、人际交往能力、影响力、倾听能力等方面都有不错的表现。而其他性格也不乏创业成功者，仅数量相对偏低。在场嘉宾大多为创业团队的创始人，纷纷要求为自己测评一下，看自己的创业DNA有多大的胜率。
那么，如果测评结果对创业并不理想，该何去何从？
难道要退出江湖，不再创业？不必惊慌，潜能修炼来帮你完善创业DNA！潜能是RTC人才测评独一无二的概念，这对创业团队有着其他工具无法比拟的支持力。因为组建一支创业团队，是需要考虑非常多的因素，理想的团队构成在现实中几乎无法做到，于是将现有团队成员，锻炼成最佳理想状态，就成为唯一的成功方法。RTC人才测评可以透彻分析人才潜能，帮助团队领袖根据人才潜力和团队需要，进行有目标有方法的专业锻炼，打造出成功创业的团队DNA！
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