2015年7月28日，RTC人才发展商学院河南分院为中建（郑州）城市开发建设有限公司举办深海领导力培训。来自台湾的RTC资深讲师谭智韬担纲主讲，为中建（郑州）的中高层管理骨干做国际高端领导力训练。
课上，谭智韬老师首先为大家讲解了自我性格优势与盲点，作为深海领导力的修炼出发点，自我性格优势具有非常关键的指导意义。它是企业管理者领导力修炼的本我“罗盘”，就如同指纹和虹膜，每个人的RTC测评结果都是不同的，带有自己独一无二的领导力DNA特质。
谭智韬老师强调，本我性格量化数据，为每个人打开了一个超越三维世界的窗口，透过这个窗口，可以洞见自我内心深处的真实自我，清晰挖掘自己的性格优势，找到自己成功的金钥匙。古语讲：知己知彼，百战不殆，企业领导者只有先透彻了解自己，完善自己，才能施展强大的领导力，不仅可以带领企业前进，更可以带领企业成为行业领袖！
为加强大家对领导力解码的感受，谭智韬老师还现场组织大家实践了“生死一瞬间”游戏，从掌控资源、分配资源、执行决策等要素，让大家更加深刻的了解到，RTC深海领导力哲学的精妙。
RTC深海领导力，从企业现实问题出发，以人为本，以大数据为纲，在精准分析2100万个覆盖全球的成功企业人才数据模型的基础上，提炼出领导力修炼的精髓。
谭智韬老师更从“团队沟通”、“团队激励”、“团队共识”三大角度阐述领导力修炼的法门。
“团队沟通”是团队的信息互通、互助共进的基础，团队沟通管理是非常艺术性的，需要针对每一位成员的特点，找到最佳的方法，去建立起健康的、互动式的沟通模式。RTC深海领导力，讲究用大数据为基础，从数据模型看成员本我性格，从而提取成员沟通喜好和倾向，善用数据建立沟通机制，提高有效沟通，避开沟通雷区，让团队沟通切实带来价值。
“团队激励”是所有企业管理者的大难题，也是领导力修炼的重要课题。巧妙的团队激励，可以在很低成本的条件下，制造出积极澎湃的团队氛围，激活团队成员的上进心、荣誉感乃至忠诚度。RTC深海领导力强调抓动态，抓关键因子，分析工作动态，可以深刻了解到团队成员在工作中的心情、满意、成就等方面的指标，从而知道用何种方式来激励会收到最佳效果。
“团队共识”在当今创业大潮中非常热门，成为很多孵化器、咖啡厅长盛不衰的话题，然而真要落到实处，还要用大数据思维。RTC深海领导力将团队共识与教导部署相结合，为很多企业带来了实际收益。从长达半个世纪的企业管理基础，RTC深海领导力中积累了众多国内外优秀企业的成功DNA。团队共识与培养部署有着密切的联系，只有在共识中提高，提高中达成更高层次的共识，才是团队目标与实力的螺旋式成长轨迹。
谭智韬老师声情并茂的讲演和精彩的互动游戏，让中建（郑州）的管理骨干如沐春风，在炎炎夏日感受到深海智慧带来的清爽。大家争相问询谭智韬老师相关问题，并纷纷不约而同的扫描RTC人才发展商学院二维码，关注RTC最新的智慧动态。课后，中建（郑州）的负责同志还与谭智韬老师促膝长谈，赞誉RTC深海领导力激活了中建队伍新的战斗力！
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