RTC人才量化管理分析师课程为建军节献礼

建军节前夕，RTC人才发展商学院举办人才量化管理分析师公开课。用国际化的人才管理智慧和专注精神为建军节献礼。RTC人才量化管理分析师课程基于近半个世纪的研究实践基础，采用2100万成功企业人才数据模型做大数据分析依据，创立了企业人才全息量化的智能管理先河。7月30日至31日，来自台湾的亚洲第一代RTC研究员、资深讲师杨侑蓁女士担任课程主讲，在两天14个小时的现场授课中向来自亚信科技、慧聪网、今目标、北京钧涵等十几家企业的管理骨干分享RTC人才大数据智慧。

课上，杨侑蓁老师援引著名企业案例，结合RTC独特的本我性格测评，深刻阐述了人才管理的思维、方法和捷径。按照RTC测评，本我性格分为五大类，分别是控制型（老虎性格）、表现型（孔雀性格）、分析型（猫头鹰性格）、调整型（变色龙性格）。五种性格体现在具体人才身上，并非纯粹单一，而是互相影响，每个人都有一个主性格，此外还会有0到2个辅助性格。例如主性格为控制型的“老虎”，也有可能同时带有“熊猫”的温和特点，从而构成其完整的性格——“温和的老虎”。同样道理，在不同的人才身上，也会发现勇猛的熊猫、聪明的孔雀、温和的猫头鹰等具体性格。

人才管理贵在以人为本，RTC人才量化管理分析师可以通过精准的科学测评，得到人才在工作中的多项量化指标，全面掌握人才抗压、精力、决策等详细数据，透视人才内在情况，对评估、考核、晋升等方面都有借鉴意义。

杨侑蓁老师突出重点，强化学员对RTC人才量化智慧的理解，详细解析了人才测评中52项量化指标、41项综合能力、27项本我竞争力。可以帮助企业挖掘人才潜能、最大化人才优势，提升竞争实力。

人才要为企业带来价值，才能成为人才资本，反之只能成为企业的成本，是企业进步的包袱。如何才能善用人才的能力，并实时掌控呢？杨侑蓁老师表示，管理人才很简单，掌握人才工作动态更简单。RTC人才量化管理分析师能够利用RTC测评数据，清晰掌握人才的工作动态，用数据为每位人才建立起数据模型，“数字人”成为人才管理的专业概念。通过可视化量表塑造的“数字人”，管理者可以清楚的了解人才在工作中的感受和成就，以及为了完成任务而付出的投入。如此便于管理者精准高效的评估、训练、提拔人才，提升企业人才实力。

参加培训的学员对杨侑蓁老师深入浅出的讲解表示由衷的赞赏和感激，课程内容实用性强，站位高、视野广，帮大家解决了困扰已久的很多问题。据了解，RTC人才管理一贯主张大数据智能路线，目前已覆盖全球数十国家和地区，在英国、爱尔兰、法国、德国、意大利、芬兰、西班牙、荷兰、美国、加拿大、巴西、澳大利亚、中国、日本、韩国、印度、新加坡、马来西亚等18个国家深受企业、组织和政府机构的信赖，广泛应用于互联网时代的各个行业。

课程结束后，参训学员还与杨侑蓁老师一起探讨人才量化管理的细节问题，希望得到更多的RTC智慧支持。