RTC智慧输出—人才量化管理分析师

2015年8月20日至21日，RTC人才发展商学院在北京举办新一届RTC人才量化管理分析师培训。来自台湾的资深人才量化研究专家、RTC资深讲师杨侑蓁女士精心准备了小班授课，一对一详细解读，传授RTC人才量化管理分析的深刻学问。

在两天14个小时的现场授课中，来自不同领域的10位学员学习了“RTC人才量化管理分析师”系列课程。

课上，杨侑蓁老师援引著名企业案例，以幽默风趣的课堂风格，通俗阐述了人才量化管理的逻辑、方法和捷径。按照RTC测评，本我性格分为五大类，分别是控制型（老虎性格）、表现型（孔雀性格）、分析型（猫头鹰性格）、温和型（熊猫性格）、调整型（变色龙性格）。五种性格相互影响，组合出16种具体化的性格模型。例如主要性格为控制型的“老虎”，也有可能同时带有“熊猫”的温和特点，从而构成其完整的性格——“温和的老虎”。同样道理，在不同的人才身上，也会发现勇猛的熊猫、聪明的孔雀、温和的猫头鹰等具体性格。

各种性格的划分依据是覆盖全球的2100万成熟企业人才数据模型，其理论学术基础奠定于上世纪70年代，当时欧洲一批心理学、组织行为学、社会学、统计学等专业领域的权威专家，联合起来研究人才测评及人才智能管理课题，积极与欧美名校、名企展开合作，促成了RTC的成功诞生。

继承欧美学术血统的RTC，在发展迭代中，不断吸纳进步因素，融合大数据、互联网+的前卫思维。成功应用大数据技术是RTC一大创举，通过精准的科学测评（RTC重要经理人价值管理系统），得到本我（自然本我）、演我（工作中我）、他我（他人看我）等三大方面的数据量表，三种量表息息相关，每一个表格都可单独利用，也能结合起来，对人才做全面评价及修炼指导。

杨侑蓁老师突出重点，强化学员对RTC人才量化智慧的理解，详细解析了人才测评中52项量化指标、41项综合能力、27项本我竞争力。可以帮助企业挖掘人才潜能、最大化人才优势，提升竞争实力。

人才要为企业带来价值，才能成为人才资本，反之只能成为企业的成本，是企业进步的包袱。如何才能善用人才的能力，并实时掌控呢？杨侑蓁老师表示，管理人才很简单，掌握人才工作动态更简单。RTC人才量化管理分析师能够利用RTC测评数据，清晰掌握人才的工作动态，用数据为每位人才建立起数据模型，“数字人”成为人才管理的专业概念。通过可视化量表塑造的“数字人”，管理者可以清楚的了解人才在工作中的感受和成就，以及为了完成任务而付出的投入。如此便于管理者精准高效的评估、训练、提拔人才，提升企业人才实力。

参加培训的学员对杨侑蓁老师深入浅出的讲解表示由衷的赞赏和钦佩。大家纷纷表示，杨老师教授的课程内容实用性强，站位高、视野广，帮大家解决了困扰已久的很多问题。

事实上，RTC人才管理一贯主张大数据智能路线，目前已覆盖全球数十国家和地区，在英国、爱尔兰、法国、德国、意大利、芬兰、西班牙、荷兰、美国、加拿大、巴西、澳大利亚、中国、日本、韩国、印度、新加坡、马来西亚等18个国家深受企业、组织和政府机构的信赖，广泛应用于互联网时代的各个行业。

课程结束后，参训学员还与杨侑蓁老师一起探讨人才量化管理的细节问题，希望得到更多的RTC智慧支持。