2015年8月21日至22日，RTC人力资源量化管理分析师认证培训在楷林国际4楼国际会议室举办，此次培训是由RTC人才发展商学院河南分院、河南翰联管理咨询有限公司联合举办。邀请资深人资专家、RTC人才发展商学院秘书长、资深讲师张冰红女士担纲主讲，与来自各行业的20家企业管理骨干领略了RTC量化管理分析师认证课程的智慧。
诞生于上世纪70年代的英国，继承了欧美学术血统，在数十年积淀与升级中不断吸收时代精神，科学融合大数据技术，创建了全球最大的企业人才数据模型库，达到2100万有效数据，对量化标准及方案高效制定具有重要意义，是名副其实的国际化高端企业人才管理智慧。这使得每一位RTC培养的量化管理分析师都是行业精英。17套智能管理工具，更让RTC量化管理分析师在处理问题、制定方案计划时如虎添翼。
张冰红老师从实际出发，结合RTC成功案例，分析中国人力资源结构性变化的特点，为大家全面展示了RTC企业人力资源量化管理分析课程的四大模块：
第一模块 人才量化分析
1.人格：本我性格与价值观（控制型、表现型、分析型、温和型、调整型）；2.行为模式：知觉与个体决策、动机；3.个体事物处理量化指标讲析；4.能力评价范围，综合能力剖析及本我竞争力挖掘研究；5.个体动机：意识到行动（适应环境、压力来源、个体激励因子、个体差异等）。
第二模块 工作动态变化
1.工作动态评估解读；2.工作投入与耗损量化数据分析；3.自我期望扫描（目标度、心情度、成就度、满意度、移动度）；4.沟通风格解析5.工作风险评估。
第三模块 未来行为预测
1.外在能力量化分析；2.自我认知与他人看法落差解析；3.行为绩效表现预测；4.人才表现风险预测；5.员工未来能力培育方案解析与指导。
第四模块 人力资源管理案例实践
1.招聘与选才管理；2.专业面谈与评分技巧；3.个性化留才管理；4.高潜能人才评估与锁定；5.团队7度管理；6.剖析销售部门行为表现与管理。
六大独特收益：
1.全球每百家优秀企业，就有一家使用过RtCatch产品。
2.RtCatch大数据领跑全球人资四十年，默默耕耘，硕果累累。
3.RtCatch涵盖所有人资培训模块，并首创逐项量化图表，让受众一目了然。
4.RtCatch为企业提供具体建议，确保行之有效。
5.RtCatch中西合璧，在业界遥遥领先。
6.大数据RtCatch企业人力资源量化管理分析师是真正的国际人资专家。
参训学员认真聆听，积极与张冰红老师互动，深刻了解到RTC量化管理的奥妙，对培训收益感到惊喜和感激。大家在课后纷纷向张老师问询知识点，或者咨询自己管理工作中的问题。张冰红老师面对学员们求知的真诚，将难点、重点反复讲述，并针对每一位学员的各自问题做了指导和建议。
RTC量化管理分析课程是行业内高端培训，今年已经在全国各地组织过多场公开课和培训，培养了多批企业人资管理精英，在管理层面推进了社会经济的良性发展。
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