RTC管理智慧助力艾格

2015年8月25日，艾格集团北方大区在天津举办“打造高效能团队”主题培训，邀请RTC人才发展商学院资深讲师谭智韬先生莅临主讲，分享高效能团队的黄金法则。艾格北方大区销售总监、大区销售经理、区域销售经理以及其他大区培训主管三十余人参加了培训。

培训上，谭智韬老师首先为各位销售精英讲解了高效能团队的理论逻辑和科学方法，分析打造高效能团队的要素和步骤。结合RTC国际级测评报告书——iValue（重要经理人价值管理报告），谭智韬老师详细阐述了一个高效能团队的数据构成和黄金比例，要以人为本，适才而为。

团队效能的提升，源自团队成员的个人才能发挥、高效沟通、密切配合，而要做到这些，必须依靠科学的量化管理手段，得到成员及团队的精准数据模型，让管理者可以全面清晰了解团队状况，发现优势，弥补不足，停止错误，从而优化团队竞争力。

现代销售队伍中，高效能者，最大的优势就是强大的执行力。但光靠专业技能是不够的，团队状态、特质都很重要。谭智韬老师根据多年企业管理经验，创造了成熟的目标管理方法。科学的目标制定和推动是关键，作为管理者，根据团队特质建立共同目标，通过适当的激励，就可以培养出强大有效的团队执行力，让销售业绩立竿见影。

为让受训者更好地理解打造高效能团队的奥秘，谭智韬老师还组织了现场互动游戏，在“摩天大楼”环节，学员们要蒙住眼睛（组长除外），只能在自己组长的语言指导下合作，用纸张“建造”大楼。通过这个游戏，大家深刻理解团队沟通与配合的关键，切实感受到高效能团队统一目标和执行力的神奇。

在营造良好团队氛围和维持健康组织环境方面，谭智韬老师也颇有建树，他利用以往案例、精彩影片来介绍RTC在团队建设方面的智慧成就。分享了胜任力模型、个人行为原则、互动及沟通模式等关键方面的方法论。

为完善建立健全高效能团队的机制，谭智韬老师还与参训学员一起互动讨论，解答大家的问题，排除大家的困扰。

据了解，这是艾格北方大区第二次邀请RTC人才发展商学院讲师莅临讲课，2014年第一次RTC主题培训后，艾格北方大区团队效能提升明显，取得了可喜的业绩，今年大区进一步开疆扩土，再次引进RTC智慧，力求更进一步。因此，本届培训中其他大区的培训负责人也到场聆听，希望最大化应用RTC国际级管理方法。