RTC教练技术——郑州“私人教练会”顺利结束

   2016年3月26日，RTC教练技术——私人教练会在郑州举行，由RTC人才发展商学院郑州分院王院长主持，RTC亚太区总裁及首席人才官、RTC人才发展商学院院长谭智德教授受邀出席此次会议，当地6家大型公司的负责人、人力资源总监参与了此次教练会。

    本次教练会，谭老师围绕三个版块，为现场十多位企业负责人、人力资源总监进行了现场辅导，针对性地解决各企业面临的问题。

    会议伊始，在第一个版块中，谭老师就将企业管理提高到战略高度，人才团队建设直接决定着企业在市场中的战斗力和成败，团队的高效能输出依赖每一位员工的付出。知人方能善任，知人的前提是自知，所以，谭老师先送给学员的一份“自知”的大礼。“RTC重要经理人价值管理系统”，凭借超过2100万人才模型、高端的大数据支撑和科学理论指导，曾为亚欧多家企业做出精准的测评及指导。

    通过此人才测评系统，对照每个学员的测评报告书，谭老师生动地演绎了不同性格的人在职场中的领导力、性格特点、思维特征等，指出每位学员性格上的缺点，以及修炼的方向，为学员上了一节慧眼识人的伯乐课。使学员豁然开朗，深刻认识到自己在领导力、性格方面的不足，以及应如何弥补这些不足，以实现更好地管理自己、管理团队。

    当天下午，会议进入第二个版块。在解读完学员个人专属量化报告后，谭老师对各公司的团队组织进行了点评。RTC企业人才管理系统不仅可以量化个人，更可以诊断团队、组织、乃至整个集团的发展模式。RTC的测评报告，可以清晰精准地反映每个员工的工作状态，包括他的自我期许、抗压力乃至离职风险等都有明确的数据量化图表，管理者只需通过图表即可做出正确的团队管理方案。谭教授结合各企业的实际特点，灵活运用RTC企业管理智慧，通过目标、压力、风险等七个维度，对各企业的团队建设、组织完善、优势发展等问题进行了精彩的指导，指出企业现有的不足之处，为其规避日后的风险。

    会议的第三版块中，为更好的指导各企业，也为使大家对RTC测评系统有深刻的认识，谭老师决心帮助每家公司点评两位高管。其中，一家企业的负责人针对公司面临的问题向谭老师提问，该公司近期准备派人出任国外公司的厂长，在两名候选人中举棋不定，十分纠结，因此特请谭老师给予帮助。在解析二人的RTC测评报告后，谭老师通过分析二人的性格、胜能力等，为该公司敲定合适的人选。该公司的负责人十分敬服，表示自己与二人相处十几年，竟不如谭老师对二人的了解更为深入。有学员幽默地表现，在谭老师面前，曾国藩也会自惭形秽，不敢妄言识人。

    见状，参会的其他企业负责人也纷纷向谭老师询问自己的问题，不时询问自己的RTC报告指标，希望谭老师能够给予指导，解除自己的忧虑，大家对谭老师与RTC系统的敬畏之情溢于言表。

   此次私人教练会提高了这些企业负责人对自我与他人的认识与了解，优化了他们的管理策略与管理思维，懂得如何更好地管理自己和团队，同时让RTC企业人才管理的智慧在大家心中扎根。各企业负责人纷纷表示要与RTC合作，引入这门技术优化自身的管理能力，使企业在未来能够更好更快地发展。