如何修炼：卓越领导力？

   2016年5月6日，RTC亚太区总裁及首席人才官、RTC人才发展商学院院长谭智德教授再次莅临华南理工大学进行为期两天主题为“卓越领导力的思维与修炼”的EMBA授课。谭教授此番授课正式开启了【华南理工大学2016年EMBA开学典礼】的新篇章，授课现场气氛轻松活跃，授课内容获得现场学员一致好评。那么，大家不禁好奇：如此热火的EMBA卓越领导力思维授课，究竟有何独到之处？！

   以可视化数字定量技术代替经验思维，全面解读人才特质

二十一世纪的领导力，意味着领导者会在更严峻的条件下领导员工。当今的市场和人才与十年前相比已经发生巨大变化，领导者和员工都面临着新的挑战，有新的目标和利益，同时也生活在新的企业环境中。他们对自己和对工作的认知与上一辈不同，到底什么才是真正的领导力呢？

   用数据说话，让实事更加清晰。为了让学员更加客观全面地了解自己，谭教授为此次开讲做足了功课，通过课前调研，并对个体数据进行详细分析，让领导力的不同程度体现更加精准。接下来谭智德教授使用RtCatch大数据量化测评系统，对学员进行了专业的iN（本我性格）测评和iW（工作实际表现）测评，通过科学大数据的转化分析，得出每个学员不同的专属个人报告。

    了解个人思维模式，领导力定向开发会更有效果。

大多数领导理论和领导思想都或多或少的从领导者的角度来定义出色的领导。领导者的性格特点、品质、外貌、思维和行为方式、目标和决策都对领导者的成功与否起着决定性的作用。根据专属测试结果，谭智德教授为学员全面解读了：本我性格、行为模式、事务处理模式以及工作中实际表现、投入与损耗等数据结论，让学员对自己有一个科学、全面的认识。

    学员们对量化清晰、科学准确的测评结果表现出极高的热情，并惊叹于RtCatch系统强大的解读能力。也有学员说到这样的测评确实科学，测评结果可以帮助分析出“个人领导力重心”应该趋向的领域，从而明确卓越领导力的修炼方向。

    此外，谭教授还结合实际案例为学员解读卓越领导力的经典模型，引导学员通过分析比较，发现自己的优势与不足进而推动专属领导力风格的定向开发。

    个人专属特质成就专属领导力风格。

阿里颠覆了传统的商业模式，腾讯改变了人与人的沟通方式，百度缩短了信息通路，企业已成为推动社会进步的主要力量。企业经营管理者领导力的提升，不仅对企业意味着更高的效益和更好的前景，也将为社会的进步注入更强的动力。

    商业模式迭代、产业升级、供给侧改革等一系列现实需求使得企业必须在快速发展过程中不断做出调整。企业发展转型的重要时期，不怕有竞争，就怕没特色，加之传统的经验思维模式已经不能满足企业和人才发展的客观需求，如何发挥人才特质实现个人价值全面升级，成为困扰企业管理的一大难题。

    此次EMBA授课谭教授运用到的RtCatch人才测评系统，根据个人特质来成就个人专属领导力价值。这对企业发展的宏观格局、战略制定、计划实施、及人才价值体现等方面都有极大的促进作用，而且轻松解决了上述困扰企业管理的一大难题。