2016年5月17日,国家电网河南分公司开展“RTC深海领导教育营”主题培训。北京大学国家发展研究院领导力课程教授、清华大学经济管理学院领导力课程教授、RTC人才发展商学院资深讲师谭智韬教授亲临授课。
本次“RTC深海领导教育营”培训课程主要围绕卓越领导人应有的修炼、塑造良好团队氛围提高团队成员执行意愿、掌握与团队互动关系再创佳绩等几大分支详细展开。课程讲到,卓越领导人在工作中要明确自身的定位与态度,具有一定的思维高度及正向影响力,才能带领团队在不断创新调整的企业升级大潮中实现突破。当一个让部属“有感觉”的领导,首先从明确自身的定位与态度开始。
课程中谭教授特别引入RtCatch大数据量化测评系统为企业领导人进行专业测评,通过问卷测评及数据转化可以得出企业领导人自己的模拟类型,生成专属个人报告。课上谭教授详细分析讲解了每一类型的人格特质及优势,帮助企业领导人明确个人风格与定位并客观检视自己在团队中的角色定位,实现扬长避短,充分发挥企业领导人的个人价值,促进企业取得更大的进步。
塑造良好团队氛围,提高团队成员的执行意愿也是当今企业十分注重的课题之一,本次课程谭教授从“建立个人的四大行为原则”及“培养良好互动模式的四大做法”两方面详细解答了这一课题。通过“讲诚信、讲品格、讲礼貌、讲实话”四大个人行为风范来建立个人行为准则;通过有效的赞美与感谢、真诚的关心他人、态度大方及经常微笑、坚持不批评不责备不抱怨,这四大做法来培养良好的互动模式,让企业拥有良好的企业氛围,从而提高团队成员的执行意愿,推动企业取得更长远的发展。
在为期一天的课程中,充实有趣的课程内容和谭教授灵活多变的授课风格,让接受培训的企业领导人充分感受到了“RTC深海领导教育营”的独特魅力,加之现场互动频繁,气氛十分活跃,使本次授课得到参加培训人员的一致好评,也为国家电网河南分公司为期一月的企业内训画上了圆满的句号。
当今中国经济发展迅速,企业在迎合市场不断变化的同时也更加注重内修,俗话说:企业好不好,关键在领导!做好企业领导力的科学规划,提升领导者的自我修炼,可以让企业在不断进步过程中达到事半功倍的效果。