RtCatch人力资源量化管理分析师培训在京举行

   ５月２６日至27日，RtCatch人力资源量化管理分析师培训在RTC人才发展商学院（以下简称RTC）北京总部举行，来自多家知名机构的十余位高管参加了本次培训，聆听RTC资深人资专家杨侑蓁老师带来的精彩课程。

26日上午九时课程准时开始，在杨老师的带领下，大家首先做了令人印象深刻的自我介绍，让在座的高管人员熟悉共同学习的小伙伴们。

   有趣的开场互动后，杨老师指出:当今社会员工已不是企业最大的资产，人才才是企业最大的资产。在日益增多的“知识工人”带来职场改变的大环境下，企业用人难衡量、难管理成为重要课题。RtCatch人才量化测评体系2100万人才样本大数据的积累加上先进科技力量的转化，可以帮助企业对人才资源科学分析，实现人才发展、人才关怀、人才改善。

  课上，所有学员都得到了清晰展示RtCatch个人自然本我、工作实际表现、外在行为表现专属测评报告（测评环节已在课前实施）。杨老师现场对报告中的各项数据进行了详细解读，学员们惊叹于RtCatch测评系统的强大分析能力，表示希望将此系统运用到企业人才育留中，实现人才的科学选拔与合理分配。

  互动过程中，学员们对报告中压力度、抗压力、心情度、满意度等指标展示出浓厚的兴趣。杨老师向大家详尽讲解了这些指标的内涵与实际应用方法。企业可以透过员工的各项量表进行员工关怀，在不断完善的人才发展机制中实现人才预留，进而减少内耗，为组织的人才资本转化提供源动力。

   本次课程为期两天，课堂气氛活跃，现场互动不断，在寓教于乐的轻松氛围中杨老师带领大家详细清晰地学习了RtCatch人力资源量化管理分析方法论。现场人员都称受益匪浅，并表示还将一如既往地加深学习。

   当今社会人才流动性明显增强，组织忠诚度显著下降，面对这一现状，众多组织不得不经常做出人才选用育留方案调整。RtCatch科学量化的人才管理体系，可以帮助企业根据组织自身及成员的动态变化，让人才技能和潜力得到充分发挥，实现人才价值的最大化，让组织成员由“企业雇员”真正转化为“企业资产”。因此越来越多的企业选择人才量化管理体系，通过人才资本的转化积累为企业在社会发展大潮中扬帆远航注入鲜活动力。