6月17日至18日,RTC人力资源量化管理分析师培训在RTC上海商学院举行,来自多家企业或是培训机构的九位学员从全国各地赶来参加这次培训,聆听RTC上海商学院资深人资专家任蔚任老师的授课,其中最远的学员甚至来自贵州,让我们为他们的学习精神喝彩。
17日,任老师首先通过联想的管理三要素:建班子、定战略、带队伍,引出了RTC的思维方式以及在企业中的应用,使得在座的学员在思想深处深受震撼。随即,任老师把各位学员测试的量表结果发给大家并且开始讲解,从自然本我讲到工作实际表现和外在行为表现,任老师现场对量表的各项数据进行了妙语连珠的解读。
18日,任老师上午详细讲解了员工管理和团队七度管理报告。任老师结合大量实际案例深入浅出的讲解,使得学员听得大呼过瘾,欢喜踊跃。特别是团队七度管理,仅仅用了一张量表,通过各种气候温度象征就可以分析出团队的各种运营情况,如部门压力、风险、移动等7种维度变化,告知管理者团队有何种变化、应采取何种解决方案,使团队保持高昂战斗力。这是学员们在听课前所预料不到的,纷纷表示受益匪浅。
经过一天半的学习,下午任老师为了锻炼学员们的解读能力,别开生面地让学员们自己上台解读,任老师从量表库里随意挑选,因为时间关系只让学员们解读本我性格,然后根据学员的解读情况,现场给予不同的点评,这样的情景式学习,能够更加巩固学员们的知识点。
临下课前,任老师还专门针对RTC的商业联盟做热情洋溢的宣讲。大家满怀期待,希望通过选择人才量化管理体系,帮助企业根据组织自身及成员的动态变化,让人才技能和潜力得到充分发挥,实现企业人才价值的最大化,提升培训机构在为客户创造的价值,实现效益的提升。
RTC人才发展商学院人力资源量化管理分析师自开课以来,受到广大企业管理者的广泛认可,所有课程次均爆满。为满足广大企业的需要,除北京外,自6月起至12月,RTC还将在上海、广州、南昌、重庆、惠州、成都、青岛、潍坊、西安、郑州等多地开展人力资源量化管理分析师课程,想要参加的朋友,记得关注微信动态哦!