解密深海领导力-RTC走进中国电子科技集团

  2016年7月15日，河南省中国电子科技集团公司第二十七研究所在其公司内部开展了一场“深海经营教育”活动，RTC人才发展商学院执行院长、北京大学国家发展研究院领导力课程教授、清华大学经济管理学院领导力课程教授谭智韬教授受邀莅临授课。中国电子科技集团公司第二十七研究所的50多名中层领导参加了培训。

  为帮助学员准确剖析自己的领导定位和价值观，谭教授带来了一堂科学实用的课程——深海领导力。

  谭教授用幽默风趣的方式开场，营造出开放的学习氛围，使在场的每位学员都以轻松的心态学习，随后谭教授请大家一起探讨一个经常出现在工作中的问题——领导工作中，我的责任是什么，如何做得更好？

  在场的每位学员都积极参与到其中，并踊跃发言。谭教授以学员的回答为出发点，层层深入，使学员明白作为一个领导人如何才能具有准确的定位和与组织目标契合的领导价值观。

   RTCatch iV（即RTC重要经理人价值管理系统）作为一个拥有2100万人样本的全球作业系统，依据心理学、组织行为学等科学理论，完善定制人才标准，划分人才本我性格，从性格深层挖掘人才行为模式、沟通风格、抗压能力等关键指标，并整合出41项综合能力和27项本我竞争力，其测评结果全面且精准，是管理者透彻了解自我领导力风格和潜能倾向的指南针。

   在课程开始前，RTC人才发展商学院为每位学员都提供了专业测评并生成了专属的重要经理人价值管理报告书。谭教授以电影《一代宗师》中的代表人物为切入点，分析角色的性格特点，激发了学员的兴趣。随后通过谭教授对报告数据的分析解读，很多学员发现报告中显示的自我性格特征与本人的契合度很高，对课堂的内容愈发产生浓烈的兴趣，在课堂中积极与老师互动。在这堂课中谭教授使学员明白了“我是谁”，作为领导者学员本身的优势所在，并学会准确定位自身角色。

   在此次培训活动中，学员逐渐掌握了自我密码及优势，准确知道自身盲点，掌握危险因子，降低管理风险。在讲到掌握与团队互动关系时，谭教授用一个数据表来设立问题情景，请大家思考如何自我提升或帮助他人提升。大家对这个环节都表现的十分积极，各抒己见，使得现场一片欢声笑语，氛围轻松愉悦，直到课堂结束,大家的学习热情都没有褪去。

  在“互联网＋”和大数据的环境下，RTC运用科学、可量化的管理方法，深度洞察团队人才数据价值，运用技术性手段分析团队人才的数量与质量，做到全面分析、智慧决策，使一切合理且简单，从而大力提升企业的发展，为企业的进步而起到巨大的助力，推动团队内部凝聚战斗力，从而更好地推进企业发展。