用量化点亮管理之光—RTC智慧绽放杭州

  2016年7月16日至17日，由杭州两创与杭州汉博星空文化传播有限公司提供支持的RTC人才测评定制班在杭州开课。此次人才测评定制班主要进行RtCatch人力资源量化管理分析师培训，培训课程由RTC人才发展商学院秘书长、资深人力资源专家、著名创业导师张冰红教授主讲，来自杭州知名企业的30余位企业管理人员参加了此次培训。

  从事多年管理学教学研究与实战，张冰红教授对学习规律的理解与把握炉火纯青。课前，张冰红教授为每位学员都安排体验了RtCath重要经理人价值测评（iValue测评），并让学员以自己的个人价值管理报告为参照来学习，牢牢抓住了学员们的关注点，并不断激发兴趣。此外，她还为学员介绍了RTC人才测评量化呈现的规律以及相应的记忆与学习方法，让每位学员都能轻松GET量化管理新技能。

   参照实际测评案例，张冰红教授为学员们详细解读了RTC人才测评报告中所展示的自然本我、工作实际表现、外在行为表现等方面的52项量化指标。讲解过程中，学员们就纷纷对测评的准确程度给予高度认可。

   以此为基础，张冰红教授结合案例，针对各种特质的人才给出了相应的选用育留方案建议。这些方案易操作、可衡量、可追溯，而且直指要点，令学员们大为叹服。

   为期两天的培训中，张冰红教授简单务实的授课风格得到了全体学员的认可，现场气氛活跃，学员互动积极。课间及课后，多位学员主动与张冰红教授沟通，希望更深入了解RTC人才管理体系或请教组织管理问题解决方案。

   随着市场竞争的白热化、用人成本的升高、劳动作业方式从体力劳动向脑力劳动的转变，越来越多的企业认识到人才测评的重要性，并开始使用一些人才测评工具。但一些模糊的理念描述型测评工具，无法全面客观地描绘人才特征，无法给出有效方案，并不能满足企业衡量人才价值、预测与提升人才绩效的需要。

   RtCatch人才量化管理体系，以清晰的可视化方式，精确呈现包括抗压力、压力源、能量风格与损耗值等全面的人才个体特质，并给出包括沟通、激励等在内的简单易用效果明显的解决方案。简单、合理、科学、实用的特点，使得RtCatch量化管理体系获得市场广泛认可，已成为众多知名企业的人资管理必备方案。