“RTC自我认知与修炼”于2016年8月13日走进哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司(以下简称东安汽发)，RTC人才发展商学院执行院长、北京大学国家发展研究院领导力课程教授、浙江大学总裁班领导力课程教授谭智韬先生受邀为东安汽发中层骨干开启深海领导的密码以及中层干部行为标准化的修炼之旅。东安汽发总经理赵非带领各部门部长及中干近80位学员参加了此次培训课程。
在课程的开始，谭智韬教授以自己的亲身经历作为案例引出“生命绝非偶然、开始决定结局”的观点，并形象地描述了王家卫导演的影片《一代宗师》中经典桥段，引导学员深入了解课程核心，共同引出课程主轴“想法决定做法，做法产生结果”。
“想法”——自我密码及优势是我们产生想法的关键因素。谭智韬教授透过对学员们个人专属“DNA”（即RtCatch重要经理人价值管理报告书）的分析让学员掌握自身的优势及盲点，分析个人行为模式及擅长的工作模式，及如何促进团队的和谐发展并进行有效的任务激励和沟通，通过推动团队成员“知己知彼”共同实现公司发展的“风调雨顺”。
“做法”——通过洞悉工作中的动态变化了解团队成员现阶段的工作动态分析。谭智韬教授以一位学员报告书为案例，解读其过去三个月的领导风格和工作动态，总结出“学员目前呈现出的过去工作动态，是基于第一章节讲到的想法的基础上而产生的。为什么相同的工作内容会出现不同的情绪表现，除了能力的问题之外跟介入工作的想法也是有必然联系的”的观点。
“结果”——外在的检视是工作结果最直观的展现。领导者在日常的管理工作中给部署或团队带来的结果是什么、在其他成员眼中你是什么样的人或者何种行为模式都直观体现在了RtCatch重要经理人价值管理报告书中。谭智韬教授带领学员检视自我在团队中角色定位之后把学员引入到外在的形象与标准化的差异中，通过将外在的行为表现与标准化模型进行比对和分析，为学员们提供相应的建议与行为修炼的方式方法，教导学员们制定行动改善方案以达到组织的期许。
课堂中学员们对报告的精准程度非常认可，在热情回应谭智韬教授的课程同时，各学员也都积极运用所学知识与成员进行讨论。东安汽发赵总表示这种可以使得组织期许转变为标准化改善方案的工具是非常值得企业引入的，它可以帮助公司把组织对中层期望拥有的管理理念及方法更好的落地。
RTC自我认知与修炼的课程是一个带领学员进行自我改善提升的旅程，通过引导学员深入探索自我优势，坚持改进优化，规避自身盲点，来提升工作效率，也可以帮助企业充分发掘利用员工的特质，优化其工作内容与机制，实现人力资源最大化，为企业创造更大的价值。
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