“RTC自我认知与修练”走进哈尔滨东安汽发

  2016年8月20日至21日，RTC人才发展商学院执行院长、北京大学国家发展研究院领导力课程教授、浙江大学总裁班领导力课程教授谭智韬先生受邀于哈尔滨为东安汽车发动机制造有限公司(以下简称东安汽发)开启“RTC自我认知与修练”的课程。东安汽发各部门后备干部近80位学员参加了此次培训课程。

  谭智韬教授以自己的亲身经历作为案例引出“生命绝非偶然、开始决定结局”的观点，大家被谭智韬教授幽默风趣的讲话方式深深吸引，紧跟谭智韬教授的授课节奏。随后谭教授形象地描述了王家卫导演的影片《一代宗师》中经典桥段，引导学员层层深入，总结出“想法决定做法，做法决定结果”的观点。

  课程中，谭智韬教授借用“某五百强企业的奇葩面试”为案例指出内在和自然的人力属性才是选拔人才的新标尺。准确度量自己，首先要从了解自我人力属性开始。谭智韬教授透过对学员们个人专属RtCatch重要经理人价值管理报告书的分析让学员了解自我性格特质的价值观，准确掌握自身的优势及盲点，分析个人行为模式及擅长的工作模式，及充分认识到自身所具备的综合能力和竞争力。

  随后谭智韬教授以一位学员报告书为案例，解读其过去三个月的领导风格和工作动态，谭智韬教授条理清晰生动有趣的讲解方式让学员们对量表中所蕴含的知识有了深刻的认知，深入洞悉了解自己工作中的动态变化，同时了解团队成员现阶段的工作动态。

  谭智韬教授通过帮助学员们检视自我在团队成员眼中表现的形象，同时带领学员将外在的形象与中干副职行为标准化（注）模型进行比对和分析。随后为学员们提供相应的行为修练方式、方法，教导学员们制定行动改善方案以达到组织的期许。

  通过对自我认知的学习，东安汽发的学员们惊讶于RTC企业智能管理智慧的精准性与科学性，在课程结束后，大家纷纷向谭智韬教授进一步请教如何将RTC企业智能管理智慧应用到工作中，谭智韬教授一一做了详尽的回答。此次培训活动使得在场学员受到了颇多的启发，大家对如何正确认识自我以及提升团队执行效能有了更进一步的认知与了解，对谭智韬教授的课程给予了高度的认可和赞扬。

  RTC运用科学、量化的管理方法，深入洞察学员人才数据价值，引导学员深入探索自我优势，坚持改进优化，规避自身盲点，带领学员进行自我改善提升；运用技术性手段分析团队人才综合特质，为企业做到全面分析、智慧决策提供了新思路，可有效推动团队内部凝聚战斗力，从而为企业创造更大的价值，更好地推进企业发展。

  注：

  东安汽发在此次培训前，中高层主要人员（5位）在RTC专家张冰红、杨侑蓁二位顾问引导下，经由会议中讨论及标杆人员数据提取研究，最终针对中干副职建立行为标准模型（包含性格、行为模式、竞争力…等20项指标），作为后备干部素质提升的准则、改善比对的依据；也作为日后晋升的参考。