RTC助力东安汽发开启技术研发团队行为标准化的修练之旅 |
“为标准自我认知与修练”课程于2016年8月20日走进哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司(以下简称东安汽发),RTC人才发展商学院资深人力资源专家杨侑蓁老师受邀为东安汽发技术研发精英团队开启技术研发团队行为标准化的修练之旅。当天东安汽发技术研发团队30余位精英人员参加了此次培训课程。
课程开始杨侑蓁老师用幽默风趣的方式带领大家做了简单的自我介绍,在这种有趣的开场互动后,杨侑蓁老师带领学员们逐步进入了此次课程的主题。
为了帮助学员们充分了解自我人力属性,杨侑蓁老师向大家介绍了RTC根据2100万全球大数据分析后将人的性格特质进行精准划分的五大类型,分别为:控制型、表现型、分析型、温和型和调整型。杨侑蓁老师巧妙地以老虎、孔雀、猫头鹰、熊猫和变色龙这五种动物的习性来描述其代表的性格特点,幽默风趣的表达方式,使嘉宾们深入理解了这五种性格特质。
杨侑蓁老师将个人专属的《RtCatch重要经理人价值管理报告书》发放到了每位学员手里,透过对学员们这份个人专属重要经理人价值管理报告的解读,很多学员渐渐发现自身潜在的优势以及工作中不容忽视的盲点,杨侑蓁老师通过引导学员分析个人行为模式及擅长的工作模式,使在场的学员对自我有了更深层次的认识。
随后杨侑蓁老师介绍了研发技术标准化模型,值得一提的是,培训前杨侑蓁老师协同RTC人才发展商学院秘书长张冰红带领技术研发中高层人员针对东安汽发技术研发的特点进行分析和讨论建立了专属的标准化模型。在场学员对技术研发人员应有的行为模式有了清晰的了解与认识。
在引导学员们充分了解工作中的调整与变化之后,杨侑蓁老师带领大家检视自我在团队成员眼中的形象,并让学员们把外在的形象与技术研发行为标准化模型进行比对和分析,紧接着杨侑蓁老师为推动学员自我提升、促进团队的和谐发展提供了相应的修练方法,帮助学员们通过加强团队成员间的相互了解,携手实现公司的稳健快步发展。
一堂精彩的课程下来,在场学员们对RTC企业智能管理智慧的科学精准程度感到惊讶,在热情回应杨侑蓁老师的课程同时,各学员也都积极运用所学知识与杨侑蓁老师及其他成员进行讨论。通过对“RTC自我认识与修练”课程的学习,来自东安汽发的学员们深入了解了如何根据自己个人特质,最大程度发挥自己的领导特质,并希望进一步学习RTC企业智能管理智慧,使自己和公司都有更大的发展。
RTC企业智能管理智慧为企业进行人才资源科学分析、完善人才发展机制、减少内耗、保持团队战斗力提供了依托,为推动企业人才价值的提升和发展,实现人才价值最大化提供了强大推动力。