打造高效能团队—RTC助力广州腾羿服饰有限公司

  RTC人才发展商学院携手广州腾羿服饰有限公司于2016年9月18日在广州开启“打造高效能团队”的培训课程。RTC人才发展商学院执行院长、北京大学国家发展研究院领导力课程教授、浙江大学总裁班领导力课程专任教授谭智韬教授受邀担任此次培训课程的导师。广州腾羿服饰有限公司的近30名精英员工参加了此次培训课程。

  在课程一开始，谭智韬教授以“何为执行力”为切入点，用简单明了的方式向大家阐述拥有强大执行效能的关键做法是要有“五维”，即积极态度、专业技能、提出贡献、时间积累和人的核心价值观。随后谭智韬教授以轻松幽默的方式带领大家正式开启此次培训课程。

  谭智韬教授透过对学员们个人专属RtCatch重要经理人价值管理报告书的分析让学员了解自我性格特质的价值观，准确掌握自身的优势及盲点，分析自我人力属性的倾向，使在场学员对自我有了一个较为充分的认知。

  随即，谭智韬教授以“生死一瞬间”的游戏带领大家深入体验高效能人才应有的职业定位，充分调动了在座每位学员的积极性。活动中学员们屡次失利后，开始积极寻求解决问题的办法，并在进行了沟通、分工、职责划分后顺利完成任务。此次游戏活动使大家对如何正确自我定位以及提升团队效能有了更进一步的认知与了解。

  课程中谭智韬教授通过对企业具体案例的分析，与学员们深入探讨团队兴衰的原因，在使大家认识到建立正确职业定位的重要性后，藉由真实故事教导在场学员们，要打造高效能团队，首先要摒除“打工心态”，培养高效能人才的工作心态，提高积极主动的责任心，在工作中积极寻求优异的表现

  为了真正地让学员在培训课程之外更好地把培训要点运用到工作中，更好地为企业打造高效能团队，谭智韬教授引导学员们在打造高效能团队过程中，要充分利用“计划、执行、检查、行动”的工作流程来提高执行质量，要充分利用必然的环境因素与条件，提高团队凝聚力，打造优质团队环境。在场学员对谭智韬教授面面俱到的授课方式给予了高度赞扬

  通过对打造高效能团队的学习，广州腾羿服饰有限公司的学员们叹服于RTC企业智能管理智慧的精准性与科学性，在课程结束后，大家纷纷向谭智韬教授进一步请教如何将RTC企业智能管理智慧应用到工作中，谭智韬教授一一做了详尽的回答。此次培训活动使得在场学员受到了颇多的启发，大家对打造高绩效团队管理者必要的能力以及如何提升团队效能有了更进一步的认知与了解。

  RTC以科学、量化的管理方法，运用技术性手段分析团队人才综合特质，为企业做到全面分析、智慧决策提供了新思路，为企业打造高效能团队、更好地推进企业发展、为企业创造更大价值提供了强劲助力。