RTC走进三七互娱科技有限公司

  2016年11月28日，RTC人才发展商学院院长、RTC亚太区董事长、欧亚经济论坛丝绸之路人才发展联盟常务理事谭智德教授受邀作为主讲嘉宾在广东为三七互娱科技有限公司（以下简称三七互娱）带来一场“RTC重要经理人测评解析”培训活动，三七互娱公司总经理、副总经理及部门总监等20余位高级管理人员参加了此次培训活动。

  谭智德教授幽默风趣的开场令现场气氛轻松愉悦，对学员们个人专属的RtCatch重要经理人价值管理报告书的解读更是将课程推向了高潮。通过对学员们自我性格特质的分析，谭智德教授帮助大家扫清了雾霾，看清真实的自己，令学员们看到了自己的行为模式及擅长的工作模式，准确掌握了自身的优势及盲点。

  随后，谭智德教授针对学员们自身优势和盲点就如何提升自我做了精准梳理。学员们对RtCatch企业智能管理系统的高效与精准给予了高度的认可，并被谭智德教授的专业与风趣深深吸引。

  在下午的课程中，为帮助在座的学员们更好地进行员工管理，谭智德教授示范了RTC的智能量化管理应用实践——团队7度管理系统。谭智德教授展示了如何通过对团队7度管理报告中的一张量表所展示的数据进行分析来快速了解团队的各种运营情况，如部门压力、风险、移动等7种维度变化，并告知管理者团队有何种变化、应采取何种解决方案，使团队保持高昂战斗力，将企业的利益达到最大化，完成组织目标。谭智德教授妙语连珠，深入浅出的讲解，令学员们深感受益匪浅。

  谭智德教授幽默风趣的授课方式赢得了在座学员们的一致认可，大家对谭智德教授精彩的干货分享充满了学习兴趣，在课间及课后，许多学员都与谭智德教授进行了积极的互动，向谭智德教授进一步请教RTC企业智能管理智慧。

  为加深学员们对此次培训内容的理解，巩固大家学到的知识，谭智德教授以几位现场学员的RtCatch重要经理人价值管理报告书为例，对其进行了精准的点评，并就这几位学员工作上的盲点提出了针对性的建议。谭智徳教授鞭辟入里的分析使得学员们深感叹服。