2016年11月30日至12月1日,由RTC人才发展商学院总部主办的“RTC 1270企业基因体检培训”会议在北京创享空间隆重举行,40余位来自全国各地的RTC分院负责人及合作机构骨干参加了此次培训活动。
11月30日,欧亚经济论坛丝绸之路人才发展联盟常务理事、RTC人才发展商学院大家长谭智德院长为本次培训会议致开幕辞,谭智德院长风趣体贴的话语,活跃了现场的氛围,并将温暖传递给了各位远道而来的小伙伴们。随后,谭智德院长将话筒交给了当天的主角——RTC人才发展商学院执行院长、北京大学国家发展研究院领导力课程教授、浙江大学总裁班领导力课程教授谭智韬先生,由他为大家带来一场精彩的培训。
课程一开始,谭智韬先生幽默地将高效能人才比喻为“鳄鱼”,而一个优秀的团队就像是“鳄群”,企业基因体检的关键与实施课程,如同一个猎鳄计划,帮助企业打造属于自己的“鳄群”。
激烈的竞争背景下,人才的流动性增加,招一个不合适的员工与一个优秀员工的离职都会造成企业成本的损耗。谭智韬先生指出,企业若想减少这种损失,就要像人的身体一样进行定期体检并积极改善。RTC于企业来说就像是一所综合性的体检医院,协助企业看诊抓药,帮助企业降低人力、时间及财务成本投入。随后谭智韬先生对“企业基因体检的关键与实施”这一课题进行了深入浅出的讲解,全面、专业的授课赢得了全场嘉宾的掌声与赞扬。
为巩固学员们所学到的知识,谭智韬先生在晚间的课程中为大家举办了一场模拟实训活动,请在座的嘉宾上台演练,并一一做了精准的点评。大家对这种挑战性的情景式模拟演练充满了兴趣,都积极踊跃的参与到其中。
在第二天的课程中,谭智德院长邀请广州易中优学的梁明女士对RTC企业基因体检方案实施的成果进行汇报,梁明女士就与三七互娱的合作进程及取得的优秀成绩进行了简要的分享,大家对易中优学取得的成绩给予了热烈的掌声,同时对RTC的美好前景更加充满期待。 另外,此次活动的神秘嘉宾——中航电测仪器股份有限公司的高层卢国超先生也在会议上做了精彩的分享。卢国超先生说道,作为RTC元老级合作伙伴,中航电测在中高层管理、技术及销售人员管理和并购团队管理等多个方面引进了RTC企业智能管理智慧,规避了众多管理过程中的风险,在打造优秀团队的进程中取得了显著的成效,对RTC表示深深的感谢。
谭智德院长以“诺曼底登陆”事件作为切入点,指出诺曼底军事教训 :知道敌人人数及武器数量不可怕,而是失联或无法掌握部队动向才可怕。同样企业管理也是这个道理,企业战略制定不好不可怕,无法掌握成员心理及动态才可怕。
如果一个企业想要完成“诺曼底登陆”,就必须要掌握整个团队成员的工作动态表现,了解团队的动向、目标及目标推动情况;让员工做擅长的事,保持最佳心态,建构一个好基因的团队;实现企业团队人力、管理成本控制,掌握留才或快速换人的管理机制等。
随后谭智德院长将“掌握军情”的秘籍RTC团队7度管理分享给了大家,并向大家示范如何利用RTC团队7度管理报告中的一张量来准确了解团队的各种运营情况,如部门压力、风险、移动等7种维度变化,并针对这7种维度的浮动提出相应的解决方案,使团队保持高昂战斗力,完成组织目标。精彩的课程分享结束后,谭智德院长进行了随堂小测验来验收大家的学习成果,可喜的是,大家都取得了优异的成绩。
值得一提的是,此次培训会议RTC发放了一个大彩蛋——邀请到今目标的两位高层给在座嘉宾进行今目标培训,并让大家亲自体验了今目标的操作方法,嘉宾们表现出了强烈的学习兴趣,并积极参地与到了操作之中,这为RTC与今目标的战略合作打下了又一块牢固的基石。
本次培训圆满结束,通过这两天的培训学习,学员们基本掌握了RTC1270企业基因体检方案的实施技巧,同时也学习到了RTC在企业人才管理中的应用案例,为后期给企业客户提供更专业的服务奠定了坚实的基础。期待在大家的共同努力下,让RTC走进更多的企业。