精准定位自我认知 科学规划未来发展

 

  2017年8月11日，RTC走进江苏南京中小企业发展中心，RTC人才发展商学院执行院长谭智韬 Teddy老师受邀为58名南京企业领导及高管进行科学培训，南京新城科技园国家研发总部一场关于人力数据管理的精彩分享正在进行。

  Teddy老师以企业人资管理核心理念“人力数据管理”为出发点，以个人为主体，将培训主题精准定位在“对自我的认知与未来发展”这一细分要点上。根据58位学员的群体特征，面向企业领导与高管，Teddy老师从两个维度对主题展开论述：

1.领导人的自我认知与团队定位

2.对外行为对团队的影响与修练

  Teddy老师在领导人自我认知部分深度解析了“领导力完整的五个维度与卓越领导人的影响力来源”，并基于RTC专业人才量化分析技术，详细剖析“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”五大人格模型对于自我价值观的领导倾向的不同表现，以及不同行为模式在团队发展中的优势与盲点。

 

  在“对外行为对团队的影响”这一维度的讲述中，Teddy老师引经据典，幽默风趣的讲述方式、信手拈来的技术理论带动了现场的气氛，“近期的行為模式与风险”这个话题引起了大家的思考，大家纷纷提出自己的见解，Teddy老师一一作答，分析每一性格模型对外行为对团队的影响，现场互动十分热烈。

  Teddy老师对于“领导力”部分，根据大家的问题给出“控制能力、表现能力、开放能力、创新能力”四个能力支配下的详细解答。

  RTC的科学人才管理分析技术在Teddy老师的风趣解读下慢慢渗透到每一个参会人员心里，怎样科学的管理与规划，如何做更优秀的领导者与管理者，每一个人都会有更好的答案。