RTC智慧：如何打造高效能团队

 

  2017年8月22日，RTC走进河南山顶金冠置业有限公司，RTC人才发展商学院执行院长谭智韬 Teddy老师受邀为100名员工进行科学培训，精彩解读“如何打造高效能团队”。

  Teddy老师以“高效能团队模型”为出发点，从“执行意愿、执行能力、目标与权责、环境与制度”四个方面对该模型做出详细解读。 Teddy老师从高效能团队模型四个基点出发，围绕“如何打造高效团队”这一主题，为在场人员做出如下分享： 1、高效能人才应有的内在修炼 2、塑造良好互动氛围，提高执行意愿 3、高效执行力的关键要素与做法 4、塑造优质组织环境，提高团队向心力

 

  在“高效执行力的关键要素与做法”这一维度的讲述中，Teddy老师引经据典，幽默风趣的讲述方式、信手拈来的技术理论带动了现场的气氛，对于“善用PDCA提高执行质量”这一理论大家纷纷提出自己的见解与疑问，Teddy老师一一作答，现场互动十分热烈。

  RTC的科学人才管理分析技术在Teddy老师的风趣解读下慢慢渗透到每一个参会人员心里，怎样科学的管理与规划，如何打造团结高效的队伍，每一个人都会有更好的答案。