RTC资深讲师解读“新生代员工管理”|第七届安徽管理高峰论坛成功落幕

 

  2017年8月25日，第七届安徽管理高峰论坛在安徽合肥成功落下帷幕，此次论坛主题“新生代员工管理”紧密契合时代发展新形势。北京睿特云网科技有限公司CEO、RTC人才发展商学院秘书长张冰红女士受邀参加此次论坛并做“新生代员工管理”主题分享。

  张冰红女士在主题分享中，将“新生代员工管理”主题细分为“企业管理在‘互联网+’时代的变革”，并从三个方面展开论述：就业的结构性变化、互联网+新生代员工的特征、解密高效能新生代员工管理。

  随着经济发展与就业形势的变迁，就业理念已从80年代的“服从分配”向2010年后的“大众创业、万众创新”过渡转变，就业结构与形势也不断呈现出新的特点。在新的经济发展趋势与就业结构性变化中，张冰红女士总结了新生代员工的独特之处：

1.较高的个人素质

2.很强的自主性

3.很高价值的创造性劳动

4.劳动过程难以监控

5.劳动成果难于衡量

6.强烈自我价值实现愿望

  通过对以上六个特点的鲜明阐述，将新生代员工特点概括为“活着就是要快乐 、做事要看兴趣 、做人要有个性”的鲜明符号标签，在这样的特征标签下，新生代创业成功的例子不胜枚举：共享单车ofo创始人戴威年仅26岁,通过“随时随地有车骑”ofo开创共享经济时代下创业成功传奇故事；网红代表张沫凡已有7年的创业经历，美沫艾莫尔化妆品创始人，美容精油Mo Amour品牌精油创始人，在25岁年营收1.2亿，收获650万粉丝，是网红时代下粉丝经济成功运营的案例。

  张冰红女士通过对两个新生代创业成功案例的解读，对于新生代员工管理创建“新生代员工高效能管理模型”，并从“团队成员、管理体制”两个维度对该模型做详细解读；“执行意愿”和“执行能力”是每位员工不可缺少的，执行意愿引导“知道为何而做”，执行能力推动“有能力做到”；管理体制下的“目标与权责”和“环境与制度”则形成了员工好的行为表现的内外推动力。

  被时代赋予新的标签的新生代员工需要新的管理体系和管理模式方能发挥最大的效益与潜能，张冰红女士对于“新生代员工高效能管理模型”的建立与独特解读深得与会人员赞同，对于“新生代员工管理”这一主题具有开创性的建设意义。