资深专家解读|大数据时代人资管理“新变”

 

  企业管理概念随工业革命的发展应运而生，1910年普利茅斯出版社成立第一个人事管理部至今，人力资源管理发展史已逾百年。21世纪，互联网经济愈发繁荣，大数据的概念被不断应用到各行各业。人资作为企业与个人发展都离不开的核心模块，百年人资在新时代下焕发科技化的光芒。

  9月19日，RTC人才发展商学院执行院长、资深人力资源专家谭智韬教授Teddy老师在福建省针对“大数据时代下人力资源的应用”进行深度解读，福建省投资开发集团80余位人力资源经理共赴这场视听盛宴，为人资管理新模式新开发注入大数据的血液。

  “互联网+”“大数据”下的企业人资

  经济与时代永远随着技术的发展不断产生新的变革。互联网和大数据无疑是21世纪发展的主力军和“宠儿”，行业和产业的不断细分为大数据的应用提供了更广泛的平台，传统行业也因大数据的引入焕发出新的光彩。

  “人资”这个经久不衰的概念领域随着人才资源重要性的攀升不断被放到更高的领域和位置，就业结构在变，人力资源呈现出新的特点，随之而来的是对“人资管理”的新的要求。

  Teddy老师从就业结构的变化“服从就业”向“万众创业”转变谈到了新的经济形势下人力资源新的特点： “

知识型”结构增强

工作流动性”增强、组织忠诚度下降

创业思潮方兴未艾

自由职业者不断涌现

  Teddy经济形势与就业结构的改变促就了人力资源新特点的产生，“劳动型”向“知识型”的转变进一步加强了“人才”的重要性，人力资源的新特点、人才的不断引入必定对“人力资源管理”产生新的要求。

“大数据”与“人力资源管理”的碰撞会产生什么样的“效应”呢？

“数据”与“量化”下的企业人资

  数据让人资更科学，量化使管理更精准。“大数据”时代下数据的广泛应用促使“量化”成为更高的标准。科学的人资管理当然对于量化有更高的要求。

  RTC人力资源数据量化管理技术源于英国，由欧美22位学者及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学、Carl R. Rogers人本主义心理学、Clark L. Hull新行为主义、David C. McClellend等各行为科学理论之基础。在RTC人才发展商学院本土化研究基础上，累计样本数据超过2100万。

  Teddy老师以RTC“五型人格”为例，对“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”的每一人格诊断报告作出分析与解读，包括性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在的表现多层维度。

  将人力资源“数据化”，对人力资源进行详细的剖析，不以单纯个体而论，不用传统思维看人，将每一个独立的人力资源进行多维度分析，人才大数据的支撑为人力资源的量化提供了更科学的依据和支持。

  参与培训的人资从业经理根据自身RTC测评报告与分析提出自己的见解与疑问，多年的人资管理从业经验与RTC人资量化管理技术的碰撞让大家对人资管理有了新的想法与见解，人资的探索进步从未停止。

大数据下的人力资源管理

  技术是为了让管理更科学。每一个人都是独立的生命体，都拥有自己鲜明的标签。每一个岗位、每一种职业也有相应的要求。让合适的人到合适的岗位，人资管理“合适”比“优秀”更重要。“用对的人 ”比“用好的人”更有意义。

  RTC通过大数据支撑和样本研究，对不同岗位特定要求建立岗位胜任力模型。每一模型下可用数据量化来精准表现出是否“合适”以及“差距”，促使人力资源管理更精确化、数据化、科学化。

  Teddy老师以RTC员工管理系统为准，对于数据量化下的人力资源管理进行多维度分析，针对每一性格特性，对于“行为管理、信心管理、沟通管理、能量管理、心情管理、共识管理、风险管理”7个维度进行针对性的管理，数据，让“人力资源”与“企业管理”实现更精准化的对接。

  乔布斯说“以前我觉得一个优秀的员工可以代替两个平庸的员工，我现在觉得可以代替50个”，优秀的人力资源的能量永远会迸发超乎想象的能量。

  2017世界物联网博览会，马云发表演讲时强调“物联网的核心是连，更核心的是智能化，物联网和大数据的结合才是未来，没有智能的物联网就是植物人。”

  大数据悄然渗透到每一个行业，时代在变，每一个行业都在变，我们当然要改变。