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2017年10月19日，由北京睿特云网科技有限公司CEO、RTC 人才发展商学院秘书长张冰红女士主讲大数据时代的领导力测评，中国人民银行75位中高层干部共同参加的讲座在北京香山饭店展开。
关于领导力的研究从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等。
时代不断进步，新科技，新事物，新思想不断踊跃出现，大环境背景下的企业也需要多样的人才，对企业最关键的则是人才的盘点。
早在40至60年代逐步提出的领导理论依靠时代而产生，而今却是互联网数据繁盛的时代，旧的理论是否适用于当今社会，发展期间又会发生什么改变呢？
张冰红女士以大数据时代新特点作为出发点，以“领导力”为关键词，详细分析了如何成就一名优秀的领导者，在互联网时代下领导力发展的“变”与“不变”。
对于领导力的新发展要求，不同性格特质的人应有不同的应对表现和发展模式。张冰红女士将领导力测评与“个人性格特质”结合，通过RtCatch性格分析技术向大家详细论述了包括“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”五大人格模型的性格特质、工作模式，从科学的角度解读人格与领导力的关系。
通过对五型人格的详细解读，结合大数据时代下领导力的新特点，参会人员对于“如何成为一名优秀的领导者”有了更深层次地了解。
“领导力”顺应时代不断地改变，互联网大数据下的人才管理尤其重要，中国人民银行管理人员根据张冰红女士对RTC技术与领导力的解读，结合自身管理经验，纷纷提出自己的见解；对于“大数据时代下如何提升领导力”，张冰红女士以高效能领导力模型给出了完美的解答。
通过张冰红女士的深度解读，中国人民银行中高层干部对于“大数据时代领导力测评”有了更深层次的认知，同时这也是RTC人才发展商学院的科学技术模型与先进经验理论地又一佐证。
德鲁克说，“发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者”。在您的管理路上会有多少个追随者,看您的选择！
RtCatch,让管理更科学，让领导更简单，做最优秀的管理者，做更轻松的领导者。中国第一家人才大数据的供应平台，人才大数据时代的先驱者！
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