RTC助力“三七互娱”打造优秀团队

 

  4月26-27日，广州三七互娱公司举办团队管理培训。RTC人才发展商学院院长－谭智德教授，受邀莅临主讲。三七互娱公司管理层近五十余人，参加了本次培训。

  以游戏收入测算，三七互娱是仅次于腾讯和网易的中国第三大游戏公司。作为国内游戏行业最吸金的公司之一，在近期发布的2017年年度报告中，三七互娱以净利润16.21亿元，同比增长51.4%的业绩，继续领跑A股游戏市场。

  在年报中，三七互娱将公司的核心竞争力归类于三个方面，“团队优势”便是其中之一。其核心团队的战略布局能力，创意以及高效的执行力，是其团队优势的集中表现。

  本次培训，三七互娱的创始人李逸飞总裁也全程参与，由此可见，三七互娱对企业团队管理的重视程度非同一般。

  谭教授以RTC企业管理体系中的：iWork、团队报告、绩效管理、行为标准化等量化分析为基础，以团队为单位，详细讲解了报告中显示的团队问题，同时结合实际情况，给出了科学的应对策略和解决方案。

 

  依靠科学的量化管理手段，RTC让管理者全面清晰的了解团队现状，发现优势，规避发展风险，从而优化团队甚至企业的竞争力。谭教授通过与学员一起互动、讨论，解答大家在实际管理中的问题，排除大家的团队管理困扰。

  管理层想提升团队绩效和团队执行力，只靠专业技能是不够的。RTC通过帮助管理者：构建团队人才数据的黄金比例、最大限度发挥团队成员的才能、团队成员间进行高效沟通、工作中高度配合等方式，协助企业打造出高效能菁英团队。

  企业的成功，源自企业中每个团队的贡献。

  RTC助力三七互娱打造高效能团队，再登行业高峰。