R-智汇|阿里巴巴团队都在用的人才测评？

 

  阿里帝国改变了世界，其强大背后，是所有“阿里人”的通力合作，从创业初期的“十八罗汉”，到现在的阿里人才团队，“识人、用人”一直被放在团队建设首位。

   3月29日，北京睿特云网科技有限公司董事长、RTC首席人才科学家，谭智德先生，受邀为阿里巴巴80余位中层管理者，做“认知自我，打造团队共识”主题培训。

  人才是团队中的独立个体与核心单位，打造卓越团队的前提，是个人修炼。而充分认识自己，是个人修炼第一步。

   RTC专业人才测评技术，为发掘人才核心优势提供科学依据。谭智德先生为阿里巴巴在场学员，做“RTC重要经理人价值管理系统报告”解读。通过对本我性格的解读，引导大家在“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”中进行准确的自我定位与认知。

  用数据和量化的方式给自己进行精准定位，充分发掘自我核心优势，认识不足并进行有效的风险管理。

  共同的事业，共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。这句话是对团队力量的最佳描述。

  而在合适的岗位上，发挥每个人的最大价值，才是团队用人之道。

  通过重要经理人价值管理系统解读，谭智德先生引导学员，在RTC精准测评的基础上，真正认识团队成员与自己。使得所有“人才”在合适的岗位上“因人制宜”地发挥作用。团队中人才的互相配合，能够创造出更高的团队业绩，将人才价值最大化。

RTC专业人才测评

遇见更好的自己

打造卓越的团队

▼

本期专家