3月31日-4月1日，北京睿特云网科技有限公司董事长、RTC首席人才科学家——谭智德先生，受广州钧涵贝佳尔人才管理有限公司之邀，为南海公学事业合伙人成长营进行主题授课，解读“现代人才管理及团队建设”难题。
精准.科学人才管理
此次成长营学员多为企业负责人、人力资源总监、CFO、中小企业创始人，人才战略是企业的重要战略，对于新时代的人才管理，管理者也存在与时俱进的需求。
现代化人才管理对于人才的重视，第一步就是：精准识人，科学用人；
谭智德先生以RTC“五型人格”为基础，对在场的每一位“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”学员，根据诊断报告作出专业的分析与解读。包括性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在的表现等多层维度。
RTC人才测评技术，将每一维度以数据量化的形式表现出来，并进行详细的剖析。不用传统思维看人，将每一个独立的企业人才，进行科学的多维度分析解读，结果更加精准、直观。对于大数据时代企业人资管理，具有非常重要的实用价值。
高效团队建设
一个优秀的团队除了卓越的领导者，还有无数团队成员。打造一支精英团队，带领团队不断向前，对于一个成功领导者来说才是终极目标与考验。
每个团队中成员的性格、能力均存在差异，作为一名成功的领导者，做到适人适岗，让每一位团队成员，发挥最大能力，在建设团队管理中尤为重要。
运用RTC人才测评技术，帮助领导层更加精准的运用人才优势，发挥团队成员的个人才能。企业的高效人才团队建成，企业发展之路自然更为顺畅。
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