R－智汇 I RTC再次助力阿里管理层“自我认知和领导力”的提升

 

  前阿里软件市场总监说：在阿里巴巴，人才就是最成功的产品，用人则是阿里最牛的技术。这句话足以解释为什么阿里集团创始人马云先生，不懂代码、不会编程、不会做产品，但阿里的产品、技术丝毫不逊于BAT中的另外两家。阿里帝国强大背后，是整个集团人才团队的强大支撑，而“识人、用人”则一直被放在团队建设首位。

  8月27日，北京睿特云网科技有限公司董事长、RTC首席人才科学家——谭智德先生，携手杭州汉博星空文化传播有限公司，受邀为阿里巴巴中高层管理者，做“自我认知和领导力”主题培训。

  “人才”是企业团队中的独立个体与核心单位，充分认识自己，是打造卓越团队的第一步。谭智德先生运用RTC专业人才测评技术，通过大数据分析，为在场中高层管理者做“RTC重要经理人价值管理系统报告”解读。引导大家在“控制型、表现型、分析型、温和型、调整型”中进行准确的自我定位与认知。用数据和量化的方式给自己进行精准定位，充分发掘自我核心优势，认识不足并进行有效的风险管理。

  阿里集团同样注重管理者领导力的修炼。谭智德先生通过RTC专业测评技术，协助参加培训的管理层掌握准确判断团队成员行为动机的核心要素，明晰管理者如何深入挖掘每位成员个人潜力的途径，让管理中常见的否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。充分地利用客观条件提高整个团队的办事效率，塑造管理者的领导魅力。